娛樂
2023.06.01 05:58 臺北時間

【必應創造執行長專訪1】燈光音響小弟入行 周佑洋操盤五月天演唱會「變出創舉」

周佑洋是必應創造執行長,參與過的演唱會超過500場。
周佑洋是必應創造執行長,參與過的演唱會超過500場。
人稱「洋公」的周佑洋是必應創造執行長,參與過的演唱會超過500場,身為演唱會製作人的他,近期忙著五月天5月底至6月初在北京鳥巢舉辦兩大主題演唱會的創舉,前3場是《五月天2023好好好想見到你》及後3場《五月天2023諾亞方舟10週年進化復刻限定版》演唱會,期間只隔3天,對此一創舉,洋公說:「這是整自己,也是整藝人。」
出道27年,周佑洋至今對製作演唱會仍保有滿滿的衝勁與熱情,他說:「演唱會是大家集體創作,激盪出的情境、情緒及整體表現,到最後搬出成品,過程雖然很累,但看到觀眾開心的臉龐,有種滿足感。」
聊起了製作演唱會的緣由,不得不將時間拉回他的專科時期,當時,他加入慈幼社後又被同學帶進學生活動中心擔任幹部,從辦活動當中獲得極大的滿足感,讓他思考著「原來,我也能帶給大家歡樂」。
之後,他從燈光音響的小弟入行,接著到各家不同唱片公司擔任宣傳、演唱會製作,也跑過工地秀,並合作校園巡迴演唱會等,只見他手指頭一個個數著過往經歷,豐富的履歷讓他累積諸多實力。
必應創造執行長周佑洋2006年到相信音樂設立演唱會製作部門,從只有三個人一組的團隊,做完五月天的演出後,團隊日漸強大。
洋公做過許多大大小小的活動及演出,後來,劉若英舉辦巡演,姚謙邀他去北京闖蕩,隨後被當時的北京滾石副總謝芝芬(現為相信音樂營運長)相中,問他合作與否,他點頭應允,因而有了必應的前身。
洋公於2006年到相信音樂設立演唱會製作部門,從當時只有3個人一組的團隊,做完五月天的演出後,團隊日漸強大,到2014年獨立出來成立必應創造,2018年公司上市上櫃時,至今已擁有300人團隊,對於這一切,洋公說:「只能說我是運氣好吧。」
演唱會最終的初心是藝人本身,例如劉若英給人感覺就是溫暖。
對於演唱會的硬體求新求變,但最終的初心仍是藝人本身,例如劉若英、陳綺貞給人就是溫暖;五月天就是和大家零距離,一切都要朝藝人的本質設計。而藝人是否難搞?洋公坦言,沒有一個藝人是好搞,以五月天阿信為例,他事必躬親,視覺、舞台等都要面面俱到,還會看剪接,有時候阿信提出新想法,洋公與同仁就要找辦法解決,每回和五月天開會,經常都是從下午5點討論到凌晨5點。
五月天今年5月底6月初在鳥巢舉辦兩大主題演唱會,是一大考驗。
在2020年發生新冠肺炎疫情時,世界的軌道儼然靜止,尤其到了疫情第2年,復工呈現遙遙無期的狀態,洋公旗下其中一個團隊去了北京,待了3個月,什麼都沒做。為了讓團隊繼續營運,不管是線上或是大小活動,只要有機會就接,就這樣硬撐了半年,最後,他採取減薪3成但不裁員的政策,咬牙捱過艱困時刻,他說:「幸好沒裁員,不用再找有經歷的同事,也幸好我們是上市公司,有資本這樣做。」
從揮灑創意的演唱會製作人,變成必須向股東交代成長前景的公司執行長,周佑洋坦言:「很不習慣,真的。」轉換身分的那刻起,他努力將視覺總監、舞台設計、執行製作的所長發揮成獨當一面的演唱會製作人,目前公司內部成長快速,已有7組製作部,每一組的專長各異、風格多元,意在培養旗下夥伴未來能夠承接各式各樣的音樂表演活動,拓展業務視野及可能性,以求與國際接軌。
場地提供:酷樂吧
更新時間|2023.09.12 20:46 臺北時間

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