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當大學忙著為少子化搶學生，中臺科技大學卻把一棟逐漸閒置的語言中心，改造成全台第一座設在大學校園裡的日照中心。從董事會萌生構想到2021年前後約4年，但其中最難的不是裝潢，而是讓「教育空間」與「長照空間」能共融。5年後回頭看，這座日照不只照顧長輩，也成了學校實習、就業與辦學特色的一塊招牌。

一邊是少子化讓校園出現空教室，一邊是高齡人口快速湧上。國發會8月28日最新人口推估顯示，2035年台灣65歲以上人口將逼近630萬人；同一時間，能工作的青壯人口卻一路縮水。當9成以上長者希望留在自己家中老去，白天有人照顧、晚上仍能回家的日照中心，是「在地老化」的關鍵選項。

少子化讓一間間教室空下來，高齡化讓社區裡需要照顧的老人愈來愈多。看起來，把不用的校舍改成日照中心，似乎是再自然不過的答案。但台灣從2015年推動閒置校舍活化至今，雖非沒有成功案例，但每間學校要轉型、進一步經營成功，卻困難重重。事實上，一間日照中心能不能好好經營，考驗的是政府、學校、居民與營運者，願不願意一起撐過那些看不見的成本。

一所學校因少子化關門後，留下的不只是空教室，而是一整塊原本屬於社區的公共空間。日本、韓國比台灣更早面對這個問題，也逐漸發現，廢校活化也可能成為承接晚年生活的一塊基地。

廢校變長照中心，解決了空間問題，卻只是第一關。台東長濱忠勇國小轉型長照機構後，真正的考驗才開始：長輩住得分散，接送一趟得翻山繞路；照服員、護理師難找又難留，加上油價、維修與人力成本不斷上升，現行給付卻難完全反映偏鄉的「隱形成本」。當全台都在尋找閒置校舍活化解方，忠勇國小的經驗也提醒，長照據點不只要「蓋得起」，更要想辦法「撐得久」。

華邦電16日晚間宣布，董事會通過以11.2億美元（約新台幣353.9億元），取得英飛凌旗下NOR Flash及F-RAM事業100%股權，預計2027年下半年完成。這也是華邦電近年罕見的大型海外併購案，交易完成後標的將重新啟用Spansion品牌，並以美國為總部獨立營運。

達梭系統（Dassault Systèmes）深耕台灣20年，今（16）日舉行「台灣年度高峰論壇暨SIMULIA用戶大會」。其中，台灣最大輪胎廠正新橡膠則是合作逾10年的客戶。正新近年透過達梭平台整合全球研發資料與模擬技術，進一步把輪胎從實體產品搬進虛擬世界，未來車廠在開發階段就能取得虛擬輪胎進行車輛模擬，從原本提供實體輪胎，轉向先提供多組虛擬輪胎。

群聯電子響應交通部觀光署「百工百業挺國旅」行動，祭出1億元補助員工玩台灣，群聯執行長潘健成15日於群聯中秋晚會，更加碼發放1個月獎金，鼓勵員工用於國內旅遊。

美英日央行決策接連登場，升息陰影讓股市承壓，債券ETF卻出現抗跌亮點；九月上半月台股下跌1.34%，同期年化配息率最高的10檔債券ETF，竟有9檔表現勝過大盤，但高息能否撐住淨值，關鍵仍在利率敏感度與企業償債能力。

美國10年期公債殖利率衝破5％心理大關，創近20年新高，台股同步陷入量縮觀望，15日成交量急凍至6,035億元，創下今年次低量，外資連續賣超、AI巨頭罕見喊出「放慢發展」，加上聯準會利率決策前夕的觀望氣氛，讓台股買氣退散。專家分析，高利率將對高估值科技股形成壓力，可能吸引資金轉向美元資產，不過，AI企業獲利仍是股市重要支撐，投資人不必急著砍股票，資金只是暫時在場邊觀望。

台灣正以比預期更快的速度變老，真正讓家庭焦慮的，不只是老人變多，而是未來年長者誰來照顧、照顧資源又在哪裡。當日照中心布建仍然追不上需求，各地閒置校舍、餘裕教室與大學校園，開始被視為高齡社會的新解方。

少子化使校園空出教室，高齡化卻讓長照空間越來越吃緊。一邊是逐漸閒置的校舍，一邊是持續增加的照護需求，兩者看似應一拍即合，但走進現場卻發現，轉型要跨過建築、法規、資金與營運等道道關卡，還得顧及學生安全與世代共融。當閒置校舍遇上超高齡社會，這些「多出來的空間」，該如何順利接住台灣越來越多的照護需求？