投資理財

AI「末日論」再起，相關熱門股漲勢動能減緩，資金開始尋找低估值、高殖利率標的以增加防禦性，其中營建股就是高殖利率代表之一。不過，投資達人劉冠宏提醒，營建股並非只有單一投資邏輯，從殖利率超過10％的「住宅建商」、受政策影響較低的「公共工程」，到受惠半導體擴廠的「科技廠辦」，都有不同的佈局題材。

央行第七波選擇性信用管制上路滿2年，房市交易量至今未回溫。9月17日，台灣央行鬆綁自然人第2戶購屋貸款由6成至7成，「無寬限期」維持不變，於9月18日起實施。 不過，2026年上半年六都買賣移轉棟數僅約9.7萬棟，創近10年同期新低，房市買氣還在低檔。房市量縮，推案以住宅為主的建設公司受到影響，但對想布局營建族群的投資人來說，房市沒回溫，就只能繼續等嗎？其實，除了建設公司，還有另一類營建股值得留意。

美國聯準會如市場預期升息1碼，將聯邦基金利率區間提高至3.75％至4％，並暗示年底前仍可能再升息。政策不確定性暫時落地，今（17）日金融市場上演股債雙漲，台股開盤勁揚逾800點、重新站回月線。國泰世華銀行首席經濟學家林啟超認為，升息只是短期雜音，AI與半導體基本面尚未反轉，後市關鍵仍在油價。

少子化使校園空出教室，高齡化卻讓長照空間越來越吃緊。一邊是逐漸閒置的校舍，一邊是持續增加的照護需求，兩者看似應一拍即合，但走進現場卻發現，轉型要跨過建築、法規、資金與營運等道道關卡，還得顧及學生安全與世代共融。當閒置校舍遇上超高齡社會，這些「多出來的空間」，該如何順利接住台灣越來越多的照護需求？

一間學校，當班級減少，空下來的教室還能做什麼？在高齡人口快速增加的台灣，最直覺的答案可能是：長照。只是，校舍改建涉及經費、業者營運與照護人力，而長者走進校園，也得顧及孩子安全、動線與彼此生活界線。如何讓不同世代共享空間、各自生活，又保留交流的機會，正是「青銀共融」落地時最現實的考驗。

校舍有了、機構進駐了，長照就有解了嗎？真正的考驗，也許在財務端。對高齡者來說，照護可能是一段長達20、30年的生活；對經營者而言，要有能撐過數十年的資金和決心。專家指出，當政府財源有限，如何讓照護服務穩定運轉，成為高齡社會不得迴避的挑戰。

當大學忙著為少子化搶學生，中臺科技大學卻把一棟逐漸閒置的語言中心，改造成全台第一座設在大學校園裡的日照中心。從董事會萌生構想到2021年前後約4年，但其中最難的不是裝潢，而是讓「教育空間」與「長照空間」能共融。5年後回頭看，這座日照不只照顧長輩，也成了學校實習、就業與辦學特色的一塊招牌。

一邊是少子化讓校園出現空教室，一邊是高齡人口快速湧上。國發會8月28日最新人口推估顯示，2035年台灣65歲以上人口將逼近630萬人；同一時間，能工作的青壯人口卻一路縮水。當9成以上長者希望留在自己家中老去，白天有人照顧、晚上仍能回家的日照中心，是「在地老化」的關鍵選項。

少子化讓一間間教室空下來，高齡化讓社區裡需要照顧的老人愈來愈多。看起來，把不用的校舍改成日照中心，似乎是再自然不過的答案。但台灣從2015年推動閒置校舍活化至今，雖非沒有成功案例，但每間學校要轉型、進一步經營成功，卻困難重重。事實上，一間日照中心能不能好好經營，考驗的是政府、學校、居民與營運者，願不願意一起撐過那些看不見的成本。

一所學校因少子化關門後，留下的不只是空教室，而是一整塊原本屬於社區的公共空間。日本、韓國比台灣更早面對這個問題，也逐漸發現，廢校活化也可能成為承接晚年生活的一塊基地。

廢校變長照中心，解決了空間問題，卻只是第一關。台東長濱忠勇國小轉型長照機構後，真正的考驗才開始：長輩住得分散，接送一趟得翻山繞路；照服員、護理師難找又難留，加上油價、維修與人力成本不斷上升，現行給付卻難完全反映偏鄉的「隱形成本」。當全台都在尋找閒置校舍活化解方，忠勇國小的經驗也提醒，長照據點不只要「蓋得起」，更要想辦法「撐得久」。

華邦電16日晚間宣布，董事會通過以11.2億美元（約新台幣353.9億元），取得英飛凌旗下NOR Flash及F-RAM事業100%股權，預計2027年下半年完成。這也是華邦電近年罕見的大型海外併購案，交易完成後標的將重新啟用Spansion品牌，並以美國為總部獨立營運。