去年4月底，錢櫃林森店大火消息，讓長期持有錢櫃的林藥師心情沉重；不過就算當時負面消息排山倒海而來，他也不為所動，「我曾連續4年股東會都坐在第一排，就算有要事無法前往，也會事先擬好問題，請親友代為傳達。」像去年，他就針對林森店重建時間表、墾丁福華招商時程，提出疑問。
「對我而言，股東會最大意義，在會後與經營者互動。」林藥師表示，透過面對面觀察經營者態度、面部表情、肢體動作，更能理解經營者想法，存股族也能明確掌握公司股利政策，只要股息持續成長，投資人就不怕長期持有。像去年錢櫃火災，林藥師便在股東會後又加碼買進，「因為心中疑慮獲得解答，反而對公司更有信心。」
但今年3月底、4月初，林藥師卻開始減碼錢櫃。「陸續賣出錢櫃主因，是覺得台灣防疫態度鬆散，後來華航、諾富特染疫風波，疫情越演越烈，八大行業全部停業。儘管錢櫃財務體質殷實，但三級警戒不知何時解封，沒有營收的日子，對存股族內心壓力太大，所以將資金先轉進股息穩定的台肥。」
林藥師苦笑說，父母親已退休，股息收入頗重要，但今年因股東會延期，股息延後發放；「其實股息晚點拿沒差，因為現在都關在家，花費變少，但下半年若疫苗施打進度不錯、疫情有效控制，錢櫃能挺過，我一定會再買回來。能走過這波考驗的公司，未來一定會更強大。」
