一名前金管會官員解釋，壽險公會每年收取會員會費，還有審理保單收入，「理事長還能擔任金融總會的理監事，有權力也有權利，壽險公會理事長算是相當不錯的職缺。」
最重要的是壽險公會理事長的影響力，「上至政策條文修改，下至罰則解釋，都由壽險公會掌握，金管會大多委由公會研擬法條細節，理事長等同掌控資產達33.5兆元保險產業的走向，以這次防疫險認定為例，最後關鍵決定權仍在公會。」一名壽險公會理事解釋。
以壽險業最擔憂的IFRS 17（國際財務報導準則第十七號公報）、ICS 2.0（國際保險資本標準2.0）為例，中小型壽險業者私下說：「大型壽險業者評估沒問題後，就答應金管會推動，完全沒考慮到中小型業者的難處，相比背後是南山人壽的尹崇堯，陳慧遊更能理解中小業者的難處。」
支持尹崇堯的壽險業者則認為，IFRS 17上路後，可讓保費收入正確列為負債，而非收入，讓投資人更容易看懂壽險公司財報，相較國際壽險業者明年就要接軌，金管會已延後到2026年上路，就是讓壽險業者有緩衝期可預作準備，並學習國外壽險公司如何度過難關。
另名壽險業者說，由於各家壽險公司都承受極大的增資壓力，究竟要拿多少錢出來彌補準備金的缺口，裁決權仍在金管會，「理事長扮演遊說政府，發揮影響力的重要角色，業者都希望能藉由公會爭取和金管會談判較有利的位階。」
