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2022.08.24 05:58 臺北時間

【羅智先布亞洲夢2】花70億吃下韓國食品廠 統一背後盤算曝光

2018年,統一集團併購韓國飲料甜食製造公司熊津食品。(翻攝熊津食品官網)
2018年,統一集團併購韓國飲料甜食製造公司熊津食品。(翻攝熊津食品官網)
4年前,統一集團併購韓國飲料甜食製造公司熊津食品,事業版圖首度延伸到東北亞。當時羅智先對外強調:「如果一個地方有廟,就不怕沒有信徒。透過這個廟,可以引出沒接觸過的供應鏈。」
近年羅智先帶領統一集團大轉型,以「生活品牌」為戰略核心,並規劃「製造+研發」「貿易+流通」「零售+體驗」「聯盟+併購」等4大主軸為發展方向,目標打造亞洲流通生活大平台。
在羅智先帶領下,統一集團積極布局亞洲市場,除了中國大陸,也超前部署越南、菲律賓、韓國等國,版圖橫跨東南亞及東北亞。
像2018年,統一就宣布斥資70億元,取得韓國熊津食品(Woongjin Foods)約75%股權,這是統一成立以來,首次進軍韓國、拓展東北亞市場。當時羅智先對外強調:「如果一個地方有廟,就不怕沒有信徒。透過這個廟,可以引出沒接觸過的供應鏈。」
大家對熊津食品或許不熟悉,該公司成立於1976年,是當地知名飲料甜食製造公司,產品項目包括果汁、即飲茶、傳統食品等,其中最具代表性的的就是大麥汁、蘆薈飲,擁有很高的市占率,像大麥汁的市占率最高曾達8成以上。
一名市場人士觀察:「隨著熊津食品納入版圖,對統一集團產品線有很大的助益。」另一方面,近年韓流崛起,收購熊津食品也等於買下韓國文化的品牌力,可望凝聚更多韓粉。
事實上,羅智先過去曾透露自己的併購策略:「原則上,品牌、通路、廠房、人才,只要有一項符合,就不排除購併的可能。」對他來說,透過不同企業的整合,就能創造更高的價值。
更新時間|2023.09.12 20:43 臺北時間

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