【名師女救家業1】前董座過世誠研跌谷底 接班1年她曝鹹魚翻身關鍵

文|陳仲興    攝影|陳俊銘
多數台灣企業交由兒子接班,黃健華選擇讓女兒黃茯(右)扛下重擔,兒子黃川(左)則擔任子公司謙華科技董事長。

帶領公司投入環保製程,近2年良率提高2至3成, 黃茯靠著對手沒有的環保配方與製程,以及成本優勢,吸引客戶上門要求協助代工,品牌與代工雙線並行,讓誠研業績恢復成長。

去年底誠研前董座黃健華因病辭世,群龍無首的誠研一度跌落谷底,所幸女兒黃茯接班有成,領軍轉攻代工市場,讓奄奄一息的誠研恢復元氣。日前黃茯接受本刊專訪,她信心十足地表示:「歐美訂單旺,業績將恢復疫情前水準,加上切入代工市場,明、後年業績會翻倍成長。」

「亞洲人習慣用手機拍照,但歐美地區還是比較喜歡把婚宴、旅遊和聚會的照片印出來,捷運站或大賣場的相片印表機台前,經常可以看到有人排隊等著印照片。」黃茯笑著說。目前在全球相片印表機市場,誠研僅次於DNP(大日本印刷)與柯達,排名第三。

雖然誠研靠著自有品牌打出名聲,但前2年疫情嚴重衝擊消費市場,不僅業績大縮水,更陷入連續虧損,成了雞蛋水餃股;加上去年黃茯父親、前董座黃健華病逝,為了不讓公司群龍無首,不滿40歲的黃茯只得上火線接班,短短不到一年時間,就讓奄奄一息的誠研鹹魚翻身,股價從去年底的3元一路飆漲,至8月24日達16.5元。

黃茯如何帶領誠研度過寒冬?「我一方面積極跟供應商、客戶、同仁溝通,調整供貨的腳步,凝聚向心力;另外降低庫存水位4成,以減少資金壓力,掌握每個數字。」黃茯表示。

此外,由於黃健華生前不希望誠研只是和競爭對手一樣,做「me too」的產品,帶領公司投入環保製程,近2年良率提高2至3成, 黃茯靠著對手沒有的環保配方與製程,以及成本優勢,吸引客戶上門要求協助代工,品牌與代工雙線並行,讓誠研業績恢復成長。

今年以來,隨著歐美陸續解封,誠研累計前7月的營收年增率超過3成,「誠研的業績100%可以回到疫情前的水準,現在是因為缺工缺料,成長動能還不夠強,我們現在的訂單比出貨的還多,歐美大廠的訂單已經超過5億元。」黃茯信心滿滿地說:「傳統旺季是9月到11月,誠研的營收到了第四季還會更旺。」

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