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2023.03.18 05:58 臺北時間

【全文】聯手蔡長海挑戰全球50大藥廠 林榮錦啟動晟德第三次轉型

林榮錦效仿股神巴菲特,操盤晟德集團第3次轉型,誓言靠現金流搶進新技術產業。
林榮錦效仿股神巴菲特,操盤晟德集團第3次轉型,誓言靠現金流搶進新技術產業。
掌舵國內市值第5大生技公司的晟德集團總裁林榮錦,去年喊出晟德第3次轉型後,便開始奔走全球,尋求投資新機會。2月中旬,從挪威飛回台灣的他,抽空接受本刊專訪,暢談如何效法股神巴菲特執掌的波克夏,讓晟德轉型為控股公司。對於生技本業,他也透露,正與中國醫藥大學董事長蔡長海聯手,強攻新藥研發,「希望在我有生之年,能讓順天醫藥擠入全球50大藥廠之列。」
「如果美國聯準會再升息,全球生技公司將更難募資,未來2至3年要當心泡沫化。」2月中旬,掌舵台灣市值第5大生技公司的晟德總裁林榮錦,在台北總部接受本刊專訪,開口就點出生技業將面臨挑戰。當天他穿西裝卻踩著球鞋,原來是剛搭機從半個地球外的挪威飛回台灣。對於晟德營運是否受影響?他連忙拍胸脯保證:「絕對沒問題。」
林榮錦(右)看好急性腦中風新藥研發成功,助順藥打入全球前50名大藥廠。(今周刊提供)

釋股變現 豪稱不缺錢

林榮錦的信心從何而來?早在去年初,他聞到升息對資本市場形成肅殺之氣,立刻為公司進行資金壓力測試,確保晟德不受任何影響。
同時間,林榮錦定調集團「換道超車」進行第3次轉型,效法諸葛亮幫劉備謀劃奪天下的《隆中對》,「先取荊州,拿下易守難攻的利基市場,下一步取西川、養軍百萬、勤修內政,再揮軍北上,逐鹿中原。」
為此,去年11月底,林榮錦宣布暫辭晟德董事長職務,由財務長王素琦接任,大動作啟動集團第3次轉型,在生技圈引起騷動。
1998年,林榮錦入主晟德,先靠水劑藥稱霸台灣市場,再跨足新藥、CDMO(委託開發製造)、細胞治療、醫材、保健食品,事業遍布台灣、中國、美國,轉投資超過20家公司,市值286億元。
疫情爆發以來,晟德生產的甘草止咳水賣到缺貨,林榮錦在今年除夕夜宣布,所有員工除了年終獎金之外,再加發5萬元大紅包。
為何林榮錦要啟動第3度轉型?一位業內人士透露,林榮錦過去救活東洋、智擎、晟德等多家公司,常吸引營運困難的業者上門求銀彈續命,不過他卻放棄轉投資的乾眼症滴劑新藥公司—全福生技的主導權,過去8個月天天賣股,還有1家學名藥廠上門求併遭拒,因此有缺錢傳言。
對此,林榮錦霸氣反駁:「去年晟德現金回收130億元,我根本就不缺錢。」他更不客氣地說:「過去轉投資太多新藥公司,導致手中股票比現金還要多。」

汰弱留強 重押潛力廠

2014年台灣生技業發生一件大事。一顆還未取得藥證的肝癌藥,吸引超過600億元資金瘋狂追逐,卻因一份「期中分析」報告,讓生技股王基亞連續12根跌停,一舉刺破台灣生技投資夢。基亞事件爆發後,很多人跑來找林榮錦籌錢求生,幾年下來,他發現有些公司已不符投資初衷,「投資小、無法創造綜效、沒現金流的公司,我都要清理。」
看出問題的林榮錦,決定去蕪存菁,2018年,晟德舉行年度決策會議,林榮錦找來轉投資公司高層,要求每個人交出5年後市值達300億元的成長計畫書,沒想到看完報告,讓他傻眼,「很多人寫出可怕計畫案,既然與我理念不同,就兩條路,不是換掉你,就是賣公司。如果計畫案可行、產品能做到全球前三大,不論多少錢我都投。」
這次,林榮錦更直接宣布放棄以財務投資為主的作法,晟德全面轉型為策略性投資控股公司,「規模太小的公司不會列入投資名單,但只要有成長潛力的公司,我們就要提高持股至35%,或當前二大股東。」從持股來看,目前旗下的順天醫藥(簡稱順藥)、豐華已達門檻,益安則維持3成,他也陸續拉高對永昕、博晟和國光生技的持股。
集團轉型控股公司之餘,林榮錦也不忘壯大生技本業,不僅拍板讓順藥成為旗下新藥育成中心,還備妥10億元銀彈,聯手有「生醫中霸天」稱號的中國醫藥大學董事長蔡長海,鎖定創新藥、細胞治療、核酸藥等新技術,「順藥扮演前鋒找技術,計畫與晟德合資成立4至5家公司,一旦技術成熟就併入順藥,若難以商業化就斷腕。」去年底,順藥瞄準外泌體,成立第一家資本額1.3億元的顥晟生醫。
蔡長海(圖)與林榮錦有10年交情,2人將聯手搶攻創新藥、細胞治療、核酸藥等新商機。(翻攝台中市政府官網)
去年,林榮錦邀請蔡長海加入晟德董事會。「新冠疫情加速創新技術開發,除了提高現金流,更要鎖定高難度的創新藥,國內目前從研發到臨床,握有最完整的一條龍資源就是蔡董(蔡長海)。」林榮錦剖析箇中關鍵。
與林榮錦結識10年的蔡長海,也大方允諾出任董事。外界並不知,早年兩人毫無交情,因林榮錦前往中國醫藥大學演講,蔡長海相當認同他對生技業前景的看法,因此結成莫逆之交。隨後,蔡長海成立長聖生技、長佳智能等公司,林榮錦總是義不容辭入股當第二大股東。

獲美速審 看好中風藥

「我希望順藥能進入全球50大藥廠。」林榮錦如此看好,全因順藥急性腦中風新藥已順利進入2期臨床,「中風藥40年來沒人敢碰,這顆藥能讓搶救中風的黃金時間,從1小時延長至24小時。」日前該藥獲美國食品藥物管理局(FDA)加速審查,讓林榮錦信心大振。
林榮錦要求集團各產品都要有挑戰全球前3大的企圖,做不到就收掉。
為以新技術強攻第2顆新藥,去年林榮錦更大刀一揮,將順藥正在研發的三分之二藥物全砍掉,「擠不進全球前3名就別浪費時間。」他決定複製1998年入主晟德的第一次轉型經驗,當年國內沒人做水劑藥,他一次砍掉手中的9成藥證,「只專注做到領域最大。」結果一舉坐穩台灣水劑藥龍頭,至今兒童感冒糖漿全出自晟德。
林榮錦投資猶如八爪章魚,只要見到好標的就出手。但並非每樁投資案都順利,2004年虧損連連的永昕找上林榮錦,他砸1,500萬元相挺,未料永昕特續燒錢,驚覺大事不妙的他,決定進董事會,最後發現問題在高層,「當時(2018年)我丟了一張空白支票隨便他們填,唯一的要求,就是寫出試營運報告給我看,結果算出投300億元還是會倒閉,最後乾脆換掉經營團隊,自己以大股東身分拿下永昕。」
林榮錦自告奮勇當大股東,讓永昕鎖定高毛利新藥,轉型為當紅CDMO。(翻攝金樺生醫官網)
「永昕錯過做新藥、生物相似藥的機會,但GMP製程適合做CDMO,兩週後,我決定讓公司轉型。」為與時間賽跑,永昕就鎖定高毛利新藥開發(俗稱大D),先併金樺,再投建誼,「金樺細胞株比三星強,是國際級CDMO指名合作對象,建誼能幫助永昕從大分子藥跨入小分子藥,研發時間從10年縮短至半年。」林榮錦自信說道。
對於生技布局信心滿滿的林榮錦,話鋒一轉,打算效仿股神巴菲特,「我有意把晟德水劑藥切割為獨立的公司,未來晟德要像波克夏,成為一家專注策略性主導的控股公司。」

跨界告捷 攻電車AI

林榮錦向本刊預告,晟德將跨足非生技的新潛力產業,「最近我要花550萬歐元(新台幣1.8億元)前往挪威投資氫能源工廠,現在就等投審會點頭同意,目前也評估投資北歐五國氫能源基金,預計再投1至2千萬美元。」
面對法人質疑,林榮錦褪下商場上的霸氣作風,總是不厭其煩說清楚講明白。
話還沒說完,林榮錦迅速打開手機相簿,透露日前飛往挪威,就是親自前往這家氫能源公司查廠。「這一根根是裝氫氣的防裂玻璃纖維,以後可以放在風力發電站底部,利用動能轉電能再電解成氫氣儲存,我決定投第二輪營運資金,支持他們做儲氫、運氫兩大業務。」他展示著手機內的照片向本刊解釋。
晟德跨界投資生技外的潛力產業,林榮錦證實赴挪威投資氫能源公司。(翻攝Norway UAC官網)
連珠砲說不停,難道他真的懂氫能源?林榮錦笑道:「我懂藥,不懂氫能源。」他解釋,早在2017年以1千萬美元當學費,投資北京清華大學的水木易德基金,跟著學習投資新能源,把地溝油變植物油、海藻發酵變成生質能源等,沒想到這筆投資讓他大賺一倍,啟動跨界投資的想法。
林榮錦打開行事曆,裡頭排滿密密麻麻的出國行程,透露採訪結束後,就要飛武漢看氫能源車。早在ChatGPT爆紅前,他就私下找華碩副董事長徐世昌請益AI,更叮囑幕僚加速瞭解AI對人類社會的影響,「AI和電動車將是晟德下一個轉投資的評估重點。」
林榮錦看好氫能源車,利用228連假飛往中國武漢,尋找投資新機會。(東方IC)

爬山重訓 養出好體力

林榮錦是藥學本科畢業,談起生技事業總是信心滿滿,但比起藥學,他更著迷管理學,大學暑假自學會計、行銷,跑去美商藥廠必治妥當業務,後因受不住日以繼夜的應酬,轉往藥品經銷創業。39歲那年,他成功救活東洋,奠定今日的生技霸主地位。
69歲的林榮錦體力過人,他自曝獨門養身之術,不論颳風下雨,每天六點起床出門爬山,搭配重訓、羽球、按摩、熱瑜伽,按表操課後再上班,「運動是為了讓生活和工作更有品質。」嚴肅的林榮錦難得放聲大笑,對籌謀已久的第3次轉型大計,顯得胸有成竹,最後只待時間證明。
更新時間|2023.09.12 20:45 臺北時間

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