談論領導力,侯友宜表示,他自擔任警察起,就經年累月地累積,像是帶隊與歹徒槍戰火併,不能光只有他一個人強,整隊人其實一起同生共死,「我用生命挺隊員,甘願為他們生、為他們死,他們才會用生命挺我,這就叫領導力。」在執行力方面,誠如他先前所述,自己辦案不分藍綠,事情就只有對錯之分,「我辦案才沒在甩你是誰,只要是對的事,就該堅持做下去。」再者,他在警職生涯擔任過15個職務,每次要升職,除了同仁間會被相互評比成績與操守,執行力的考核也很嚴格,「我已經被檢驗過很多次。」
至於魄力方面,侯友宜驕傲地說,這次3位總統候選人恰好都歷練過市長,「大家可以去比較一下誰的執政成績最好,誰又真正和基層站一起。」他盤點在新北市長任內的重大政績,像是新莊區塭仔圳重劃案,當中有多達6,000家工廠,還有不少居民,他展現誠意、決心與魄力協調搬遷,成功讓400公頃土地面積重新再造,「我搬遷工廠有人跟我哀(叫)嗎?」新北捷運部分,他在短短5年內,總共蓋了26公里、有26座車站;國民運動中心在他任內,新北市是全台灣蓋最多的,「可以問問里長,侯友宜做得好不好。」
反觀台南市,他說,光處理鐵路地下化,就搞到大家罵得要死;塭仔圳重劃案土地面積是台北市社子島好幾倍。只要把施政成績一攤開,就知道誰真正會做事,「我就是劍及履及的那一個。」