財經理財
2024.02.19 05:58 臺北時間

一接班就成「負二代」 他救的爛尾樓被CNN票選為創新建築

安倉營造執行長兼總經理張立雍專訪

安倉規劃在3月上市櫃,張立雍的目的就是想讓公司規模擴大,好承接更大的工程標案。圖示為預計5月完工,連通南港車站、台北流行音樂中心、世界明珠商辦大樓的南港立體連通平台工地。
安倉規劃在3月上市櫃,張立雍的目的就是想讓公司規模擴大,好承接更大的工程標案。圖示為預計5月完工,連通南港車站、台北流行音樂中心、世界明珠商辦大樓的南港立體連通平台工地。
營造業有許多不為外人道的潛規則,已24年無新公司上櫃。專精公共工程和綠色基建的安倉營造,在總經理張立雍堅持10餘年財務透明、禁絕業界陋規下,將在3月掛牌上櫃。
成大土木系畢業的張立雍,擅長解決難搞的交通基礎建設,北宜高速公路隧道、玉里車站等工程都參與過,2018年接手士林北藝中心爛尾樓,完成後驚豔業界,大型工程紛紛找上門,他誓言要做一家與眾不同的營造商,上市後銀彈充沛,要挑戰60億大案,往設計、營造一條龍邁進。
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張立雍是一個不愛坐鎮在辦公室的老闆,很重視工地施工安全的他,每天下午都會去巡視各個工地。
1月中豪雨不斷,我們跟著安倉營造總經理張立雍巡視興建中的北市南港立體連通平台,一進入工地,他立即確認工地的機電已經停工,「下雨天,要特別注意工安,施工最怕意外,我怕死了!」
身材媲美籃球選手的張立雍,沒有總經理的身段,穿著防風雨的外套與工作鞋穿梭在泥濘工地,巡視各個案場是他每天下午的例行工作。
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總經理辦公室擺滿獎座與各式石頭樣本,原來每塊奇怪的石頭,它背後代表的是結構強度、和工程的里程碑。
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張立雍表示,BIM 3D模型的應用是施工管理規劃上的重要利器,可讓系統之間的衝突正確地顯現出來,能節省工程時間與成本。
一旁的主任技師透露:「去年8月,颱風侵襲前夕,南港工地要進行鋼構橋梁吊接,施工計畫已一再上報過,但到了晚上9點,總經理還是出現了,清晨1點多才離開。」聽到同仁談及此事,張立雍馬上說:「施工區域底下不是捷運就是鐵路、高鐵路線,要是出了事,我就要跑路了!」
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被CNN盛讚為世界8大創新建築的北藝中心,過去曾是大爛尾樓,2018年安倉接手救援、完成出漂亮一役,如今已是台北市士林的文藝地標。(安倉提供)
安倉定位為「國家基礎建設的尖兵」,近5年參與過左營車站、北藝中心、大潭電廠、碧潭堰等工程,公部門是主要客戶,做好工安除了是保命符外,還能讓接案能力翻倍,張立雍很自豪說:「我們拿過3次金質獎、4次金安獎,有了獎項加持,履約保證金可以減半。」交通、水利、能源建設是安倉的強項,去年營收18.99億元,至今工程累計量體已達250億元。
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張立雍父親張道樞買下安倉營造後,由於曾擔任過交通類公職、又是營造老將,十分擅長拿標案,2004年經營面臨危機,便將公司擔子交給張立雍。(張立雍提供)
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張立雍(右)與妹妹董事長張欣夷(左)一起出席公司尾牙。
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張立雍中期目標是要在5年內讓安倉資本額達到6億元,這樣大潭電廠這類大案子就有機會獨力承接、統包,也就是說市場上80%以上、60億元以內的工程都能吃下來。(安倉提供)
10多年前,張立雍便避開營造業轉包、借牌的陋習,讓財務透明化,這動作讓如今的安倉成為國內24年來第一家申請上櫃的營造公司,預計3月正式掛牌。但這位「安倉奧特曼」,卻曾經也因為生意太好、標案太多差一點公司就掛點。
生意太好怎麼會差一點完蛋?安倉張立雍又是怎麼成為爛尾救援王、國建尖兵?詳細報導可點入以下連結閱讀:https://www.mirrormedia.mg/story/20240216bus001
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2015年蘇迪勒颱風摧損了原本的碧潭堰堰體結構,安倉接下重建工程,2023年7月新碧潭堰竣工,除了治水防洪外,它還被賦予恢復河川生態任務,於是營造團隊在右岸興建了一座二維水理「斜隔壁式魚梯」。(安倉提供)
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張立雍很會花心思優化工程,碧潭堰魚道內不僅裝置水中即時鏡頭,監控、記錄生態。並且還設計了一個能和魚兒直播主見面會的觀景窗,讓此地成為了新興的新北市民打卡景點。
更新時間|2024.02.20 16:44 臺北時間

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