捐里程讓共享車跑斷腿　救了社福出門難與養車痛點　裕隆服務里程突破52萬公里

很多人一看到ESG永續發展，第一反應常常是：怎麼這麼抽象？這是企業虛無飄渺難的文言文報告，第一時間很難感覺有什麼對你、我都好的地方。不過，裕隆集團的做法不太一樣，它沒有只停在報表、口號和漂亮數字，而是把「車」變成有引擎溫度的善意。透過旗下共享模式企業與源源不斷的企業里程贊助，進而幫社創組織省下交通成本，達到社會永續的目的。

裕隆近年的ESG做法，最有代表性的，就是「愛的里程」公益平台。這個平台不是傳統那種捐一台車就放牛吃草的宣傳儀式，而是往前推一步，結合區塊鏈與IoT技術，以「捐一哩路」取代「捐一輛車」的共享創新模式，運作上，便是利用格上租車的資源，將共享車輛服務媒合給社福團體。

以數位化、低碳的方式協助解決偏鄉交通、醫療、與教育移動需求， 逐步建構起台灣交通韌性網。讓每一次出發、每一段路程，都能成為支持社創組織的實際資源。