許多民眾前往連鎖美式連鎖賣場好市多(Costco)時,最期待的就是各個走道上的「免費試吃」。這項看似大方送福利的舉動,背後其實隱藏著龐大的商業秘密。根據外媒最新報導,好市多利用這些精緻的「免費試吃」,成功在消費者心中引發「多巴胺分泌」,不僅大幅刺激了顧客的購買慾,更是牢牢抓住全球1.45億名會員忠誠度的關鍵行銷策略。
據USA TODAY報導,零售分析機構GlobalData Retail 的常務董事尼爾·桑德斯(Neil Saunders)指出,免費試吃表面上是好市多照顧顧客的福利,實際上卻是一場極其高明的行銷活動。免費試吃傳遞了一種潛意識的訊息:「買我吧!」而消費者往往難以抗拒。
行為經濟學家解釋,這種「免費的力量」之所以強大,主要有三大核心原因:
- 建立味覺記憶:凡里蘭大學教授阿納·塔爾(Aner Tal)表示,對新食物的第一口品嚐能創造出持久的味覺記憶,進而勾起購買一整包回家享用的慾望。
- 降低購買風險:試吃直接消除了消費者對未知商品的疑慮。不論是松露巧克力還是燉牛小排,只要親口嚐過,消費者就知道自己喜不喜歡,大幅提升買單意願。
- 創造互惠心理:杜克大學心理學與行為經濟學教授丹·艾瑞利(Dan Ariely)強調,好市多委託的現場示範服務公司(CDS)精心設計了每一款試吃的份量與風味。當顧客免費獲得這份「獨特且精緻的招待」時,社會心理學中的「互惠互利」原則便會啟動,讓消費者產生一種想回報的情感,進而把整箱商品放進購物車。
一名來自紐約的 34 歲高層主管凱特琳·強生(Caitlin Johnson)就笑稱:「我從不告訴好市多我需要什麼,都是好市多告訴我我需要什麼。」她坦言自己每次試吃,平均有高達80%的機率會直接把該商品買回家。
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