立法院財委會今(12)日舉行「公公併」公聽會,國票金董事長張兆順一開口,就把國票金未來講得很白:規模就是太小,整併幾乎是必走的路,但現在絕不是急著把自己嫁掉的時候。他喊話,先給國票金時間把公司治理、績效與制度整頓好,等到有一天「大家搶著來併」,那才是對股東與員工最好的時機。
「國票金一定要整併,因為規模真的太小。」張兆順直言,國票金過去是一家由民股主導的金控,長期採民營金融機構的制度運作,但它到底有多小?國票金實收資本額約363億元、淨值約450億元,其中還拿了60多億元投資網銀(樂天網銀),真正能夠靈活運用的資金並不寬裕。
不過,本錢雖然不大,張兆順認為國票金其實沒有經營得那麼差。他表示,今年上半年ROE若換算成年化,大約有11%以上,放到公股金融機構中並不遜色。因此,若只拿獲利絕對金額或EPS去跟大型金控比,國票金當然不好看,但若從資本使用效率來看,就不能只用「賺多少億元」論英雄。
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