台積電執行副總暨共同營運長米玉傑今天重返母校台灣大學,出席「跨世代共問AI時代」論壇,解答學弟妹的疑問,問題涵蓋升學規劃到台積電遇到的挑戰,現場問題相當熱絡。
隨著台積電海外擴產布局持續推進,包含美國、日本及德國德勒斯登廠陸續動工與建廠,挑戰已從技術層面延伸至跨文化管理。台積電執行副總經理暨共同營運長米玉傑今日出席論壇時直言,在全球擴廠架構下幾乎各類專業人才都不可或缺,但台積電當前最缺乏的關鍵痛點,並非單純的工程技術人才,而是「能夠辨識、鑑定優秀人才,且具備經驗與能力去管理外籍人才」的跨國領導者。
米玉傑表示,台積電在海外設廠時,如採購、法務、會計等職能都必須引進在地人才,因為在地團隊才能精準掌握當地的法律規章與政策條款,甚至工程管理階層也需要在地化以領導當地員工。然而,跨文化管理與在台灣本土帶領團隊截然不同,米玉傑坦言,台積電在過去幾年的海外擴張過程中「學到了很多,也付了一些學費」,這正是公司內部目前相對最不足且極力補強的一環。他特別鼓勵年輕學子若有機會應積極跨出舒適圈前往海外歷練,熟悉多元文化並克服語言隔閡,這類經驗將是未來進入跨國企業極具價值的加分條件。
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