台泥綠能前總經理特助莊松暉、資深專案經理王力耕及副理兼工地主任謝文偉等人,被控利用掌握案場發包、規格制定與請款審查等權限,把「義竹」及「龍江」漁電共生案場當成個人提款機,透過恐嚇廠商、墊高工程款及收取海外技術服務費等手段,折合收受不法所得與回扣高達7,170萬元。全案起訴事實明確呈現四大犯罪模組。
「義竹二期案場」土地開發階段,莊松暉擔任總經理特助期間,得知承攬廠商急需資金周轉。莊松暉於2022年間暗示廠商須打點上級長官,開口索取1,500萬元,並表明若不配合將阻撓後續請款。廠商被迫同意分期給付500萬元,並於高鐵台南站當面交付180萬元現金。莊松暉隨後將款項化整為零,分次存入銀行帳戶以規避金融機構的大額通報機制。
模組二/墊高機電工資5561萬 牛皮紙袋裝鈔票磚
「義竹二期EPC統包工程」案,王力耕、莊松暉與謝文偉利用自訂嚴格審查規範排除競爭對手,護航F公司以9億3,000萬元得標。承攬過程將地方事務處理費隱藏於「機電工資」項目,刻意墊高採購工程價格5,561萬元。
【點擊看完整全文】
更多鏡報報導
把綠能案場當提款機!台泥綠能3高層恐嚇廠商 狠抽7170萬回扣 偽合約洗錢海外遭起訴
全台最貴A3碰撞 79歲翁駕國民神車鬼切左轉 擊落28歲富二代千萬「大牛」
槍殺角頭入獄15年!「少年殺手」廖國豪想考統測、怒告彰監 法官嘉許仍判敗訴