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獨家/橘色惡魔再次轟動台灣!原因曝光

發佈時間2025.12.19 12:02 臺北時間

更新時間2025.12.19 14:00 臺北時間

「橘色惡魔」日本京都橘高校吹奏樂部再度來台,與「翡翠騎士」在西門町的快閃造成轟動。曾帶領樂團屢創傳奇的指導老師田中宏幸,在《橘色惡魔的弱弱指導法》曝光「橘色惡魔」成功關鍵,不是嚴格控制,而是像「水」一樣的領導與呈現,讓學生不設限、到處是舞台。也公開「五米八」距離的秘密。

資深記者鍾志鵬 / 台北報導

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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/中華文化總會提供)

「橘色惡魔」日本京都橘高校吹奏樂部再度來台,與「翡翠騎士」在西門町的快閃造成轟動。曾帶領樂團屢創傳奇的指導老師田中宏幸,在《橘色惡魔的弱弱指導法》曝光「橘色惡魔」成功關鍵,不是嚴格控制,而是像「水」一樣的領導與呈現,讓學生不設限、到處是舞台。也公開「五米八」距離的秘密。

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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/中華文化總會提供)

京都橘高中管樂社是像「水」一樣的樂團 場地大小從不是問題
在田中宏幸老師眼中,京都橘高校吹奏樂部就像「水」。不論舞台大或小、室內或戶外,甚至沒有舞台,都能自在演奏。這樣的彈性,來自社員們早已內化到身體裡的默契——被稱為「五米八」的距離感。這種距離,不只是空間的拿捏,更是一種心理上的安全感與信任感。每個人都知道自己該站在哪裡、該何時前進,也知道一旦環境改變,彼此仍能立刻調整,讓音樂不中斷,讓節奏繼續流動。

這不是靠地面記號或精密測量,而是透過長時間訓練,讓每個人知道自己與前後左右的節奏與步伐關係。只要一站定位,整個隊伍自然成形。這種「不用說出口的理解」,讓京都橘在任何突發狀況下,都能臨危不亂。即便空間受限、音場不同,樂團依舊能保持完整度與感染力,這正是她們多年累積下來的專業與底氣。

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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/三立新聞網)

不替學生決定表現 只替他們選對舞台
田中宏幸認為,指導者的責任,是判斷「該不該接這個演出」,而不是規定「該怎麼演」。他相信,只要給學生對的舞台,學生自然會找到屬於自己的表現方式,這比任何技術指令都來得重要。

例如京都車站落成典禮,他只負責規劃演出氣氛——先用《Fanfare》炒熱場子,再接《Winter Games》、迪士尼組曲,最後以《Sing, Sing, Sing》歡樂收尾。至於節奏的張力、肢體的力度、與觀眾互動的溫度,田中宏幸選擇完全放手,讓學生用自己的方式,完成一場屬於她們的演出。至於現場的表情、氣勢與感染力,全由學生自己決定。這樣的信任,反而讓社員更投入,也更有生命力。因為她們知道,這不是「被要求完成的表演」,而是「被期待創造的舞台」。

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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/中華文化總會提供)
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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/中華文化總會提供)

「橘色惡魔」征服世界 沒有舞台也能表演
不論是加州玫瑰花車遊行,還是京瓷巨蛋這樣的大型球場,「橘色惡魔」都能快速適應。從街頭到巨蛋,從戶外行進到定點演出,場地條件截然不同,但她們總能在最短時間內找到節奏,讓音樂自然展開。即使是無法畫記號的場地,只要靠著「五米八」的身體記憶,社員彼此看著前一排的動作、腳步與音色,就能精準同步。這種同步,不只是視覺上的整齊,更是一種集體呼吸的節奏感,讓整個樂團像一個有生命的整體。田中宏幸笑說:「我們從不要求場地方配合我們,是我們配合世界。」這句話,也成了橘色惡魔能走遍世界的重要關鍵。

京都錦市場的考驗 真正的底蘊曝光
最具代表性的考驗,是發生在日本電視台《24小時電視》活動。那是一條狹長的京都錦市場商店街,兩旁是傳統熟食與醬菜店,人潮、空間、聲音全都極為複雜。近百名社員只能排成兩列前進。後排幾乎聽不到前方音樂,現場環境對行進樂隊來說可說是極限挑戰。一點點沒注意,就可能節奏混亂、音色分散。但奇蹟發生了!第二排看指揮,第三排看第二排腳步,第四排再跟上第三排。只靠「看」與「感覺」,整支隊伍竟然演奏得天衣無縫。這時候,沒有任何指令,卻展現了最高層次的團隊默契,這正是「橘色惡魔」真正的底蘊。

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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/中華文化總會提供)
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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/中華文化總會提供)

老師也會犯錯 「弱弱指導」的爆笑真相
田中宏幸在書中坦白說,自己其實是個「很弱的指導者」。他並不避諱談自己的不足,反而認為這正是他與學生能平等對話的起點。他曾在酷暑的操場練習時打瞌睡,結果被學生幹部冷靜又嚴肅地糾正。這時候角色彷彿顛倒,學生成了提醒紀律的人。他沒有動怒,反而立刻道歉,接受學生的標準。他深知,如果此時選擇權威壓制,一切建立起來的信任都會瞬間瓦解。他相信,領導者不必永遠強勢,而是讓團隊學會彼此提醒、彼此帶領。這樣的環境,反而能培養出真正成熟的團隊。

領導者也該像水一樣 存在卻不搶風采
田中宏幸說,水是最好的領導者。水沒有形狀,卻能適應任何容器;不喧嘩,卻不可或缺。咖啡、紅茶、可爾必思,都需要水,卻很少有人注意到水本身。真正成功的領導,也應該是這樣,默默支撐,卻不搶走光芒。或許正因如此,「橘色惡魔」才能在世界各地留下讓人一聽難忘的《Sing, Sing, Sing》,以及那標誌性的「橘式笑容」。這不是刻意設計的表情,而是來自被信任、被尊重後,自然流露的自信笑容。

「橘色惡魔」帶來超高名氣  橫山教練在電視上說過變得有名
田中宏幸說,「橘色惡魔」這個名稱是因為橫山教練在電視上這麼說過而變得有名,至於最早是誰想出來的,早已無從考究。「橘色惡魔」之所以震撼世界,不只是因為技巧,而是因為信任、默契與像水一樣的領導哲學。當指導者願意示弱,學生反而更強;當團隊不依賴舞台,世界處處都是舞台。這,正是京都橘高校吹奏樂部走向世界、也走進人心的真正原因。

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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/中華文化總會提供)
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橘色惡魔再一次轟動台灣!橘高校前顧問田中宏幸公開成功關鍵秘密:像水一樣。(圖/遠流出版提供)

本文撰寫與摘自遠流出版之《橘色惡魔的弱弱指導法》

 

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