資深記者鍾志鵬 / 台北報導
創立於1976年4月1日的蘋果公司（Apple Inc.），2026年4月1日就要滿50年了。七屆艾美獎得主、五度來台的TED講者，美國科技作家大衛．波格（David Pogue）著作的《蘋果之道》即將出版，是台灣書市的轟動大事。書中曝光外界不知道的10個秘密，包括蘋果並不是從車庫裡起家、蘋果是沃茲尼克和賈伯斯的第四次合作創業、蘋果還有第三位共同創辦人，但他在蘋果成立的第12天，用800美元賣掉自己的股份，他萬萬沒想到那筆股份，今天價值超過3500億美元，大約11兆新台幣。
半個世紀，蘋果只做一件事：讓每個人親身體驗科技的魅力。
為什麼有些公司創造產品，蘋果卻能「定義世界」？
1976年4月1日愚人節，蘋果公司（Apple Inc.）由史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）、斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）和羅納德·韋恩（Ronald Wayne）在加州成立。《蘋果之道》在蘋果創立50週年之際重磅推出，是訪問150位關鍵人物，號稱是第一部不設限受訪的企業傳記，書中描繪蘋果【定義世界的人類溝通、消費與創作方式的進化史。】
《蘋果之道》說什麼？ 簡約、美觀、優雅、世界22億人口使用
「我待過五家公司，」邁拉．哈格蒂（Myra Haggerty）說：「只不過五家都叫蘋果。」哈格蒂1993年加入蘋果，是現任感測器軟體與原型設計（Sensor Software & Prototyping）的副總裁，她這番話不是在開玩笑。在蘋果成立後的這半個世紀，總共換了三個品牌標誌、四個總部、五位執行長。1976年，所謂的蘋果還只是兩個都叫史帝夫的邋遢小夥子，在到處兜售電路板。到了2026年，蘋果的年營收將來到4000億美元，超越Meta、Netflix（網飛）與英特爾（Intel）的年營收總和。
現在的蘋果，真的還算是當初那家公司嗎？答案的關鍵，有一大部分在史帝夫．賈伯斯身上。回顧蘋果頭五十年，雖然賈伯斯在任時間不到一半，但蘋果的精神卻有一大部分源自於他：簡約、美觀、優雅的設計；端到端打造「完整產品」（Make the whole widget）；專注於極少數產品；封閉的系統；再加上保密文化。這套配方顯然成效卓著。如今，全球有高達27％的人口（約22億人）都是蘋果的使用者。如果蘋果是一個國家，人口將是世界第一，印度或中國都還有所不及。
1976年賣150美「蘋果一號」 2026年每90秒進帳百萬美金
1976年，兩位史帝夫只是賣了一百五十塊蘋果一號（Apple I）電路板就欣喜若狂。而到2026年，蘋果每年售出兩億兩千部iPhone，每九十秒就能進帳百萬美元。」這些數字已然驚人，但再與「蘋果居然還存在」這件事相比，只能說是小巫見大巫。在沒有賈伯斯的黑暗時期，蘋果一度瀕臨瓦解，不到六週就要破產，高層走投無路，一心將這個曾經備受尊崇的品牌賤價求售，卻仍然乏人問津。當時可說一切都出了問題。產品、公司架構、通路、行銷、董事會，乃至於內部「笨蛋充斥」（bozo explosion），一切都糟透了。然後，賈伯斯重返蘋果，短短一年，就讓所有問題煙消雲散。
蘋果2025年市值突破4兆美元 曾被嫌棄如今市值在世界之端
無論你認為賈伯斯是才華四射、喜怒無常、熱情洋溢，還是心胸狹隘，都不得不承認，他實現了美國史上最漂亮的一場逆轉勝。接下來的一切，你大概已經耳熟能詳：iMac、iPod、iTunes、iPhone、iPad；App Store、蘋果專賣店（Apple Store）；音樂產業改頭換面。
接著是在提姆．庫克（Tim Cook）的領導下，出現了AirPods、Apple Watch，整個蘋果帝國的版圖，也不斷擴張到支付、健康科技、串流媒體、晶片設計，以及數位服務領域。在庫克的領導下，蘋果成為史上第一家市值突破1兆美元的公司，接著就是2兆美元、3兆美元，並在2025年突破4兆美元大關。一家曾被棄若敝屣的公司，如今躋身全球市值最高的公司之列。
《蘋果之道》曝光外界不知道的10個秘密 【蘋果不是車庫裡起家】
為了講述蘋果的故事，作者訪談一百五十位關鍵人物（蘋果並未在出版前審閱本書內容，但確實提供管道，讓作者訪談多位現任高層與設計師）。作者說訪談裡少不了各種爭功諉過、清算舊帳，但對此並不感興趣。但過程也少不了提到一些精采的起源故事，這就令我興味盎然，像是有幾件事，都讓作者眼睛一亮：
1.蘋果並不是從車庫裡起家。沃茲尼克其實是在惠普的辦公桌上設計出第一台蘋果電腦的。車庫，只是後來用來出貨的地方。
2.蘋果是沃茲尼克與賈伯斯的第四次合作創業。
3.蘋果還有第三位共同創辦人-羅納德·韋恩（Ronald Wayne）。他在公司成立第十二天，用800美元賣掉了自己的股份——那筆股份，今天價值超過3500億美元。大約11兆新台幣。
4.賈伯斯並不是蘋果的首任執行長──甚至連第二、三、四任都還排不上。
5.麥金塔（Macintosh）電腦無論發想或命名都不是賈伯斯的功勞；他還把真正的發明者趕跑了。
6.約翰．史考利（John Sculley）並沒有開除賈伯斯。
7.被遺忘的世界第一：平板電腦其實比手機更早出現。1994年，蘋果就推出了世界第一台消費級彩色數位相機。這件事，幾乎沒有人記得。
8.賈伯斯從未開除任何一位才剛在電梯裡見到的人。
9.「不同凡想」（Think Different）的廣告詞不是賈伯斯寫的。
10.最有先見之明的失敗：其實牛頓（電腦）救了蘋果。那台被全世界嘲笑的牛頓掌上型電腦，最終失敗收場。但它押注的ARM晶片，後來成了所有智慧型手機的運算核心。
蘋果定義世界改變世界 世界至今仍在試圖理解與駕馭
《蘋果之道》中的蘋果故事，是一部關於瘋狂熬夜與創意反叛的史詩：既有劃時代的成功（iPod、iPhone、iPad），也有發人深省的慘敗（麗莎、蘋果三號、MobileMe）。故事背後是一群橫跨三代、幽默、充滿理想、還聰明絕頂的工作狂，懷抱著同一個理想：想讓世界變得更好，從把東西做好開始。
書中談管理、行銷與策略，也談創意、動力與執著。書中也會說到，電腦的體積是如何不斷縮小：原本的龐然大物得要占據整棟樓，但現在卻小到可以放進你的耳道。也會提到，賈伯斯如何兩度創立蘋果、又兩度離開，而最後打造出人類史上最成功、最具影響力、最具爭議、最招人怨、但也最受愛戴的公司。
還會說到，蘋果如何改變我們使用的設備、甚至改變我們自己，也就是我們溝通、消費與創作的方式。這一切如此錯綜複雜，我們至今仍在試圖理解與駕馭。這彷彿是無數家公司的故事，只不過剛好它們都叫蘋果。
作者梳理蘋果半世紀興衰，深度採訪超過150位橫跨各個時代的核心人物：從共同創辦人沃茲尼克、與賈伯斯決裂的史考利，到主導蘋果設計靈魂的強尼．艾夫。蘋果不干預寫作，首度開放多位高階主管與設計師接受專訪。作者藉此公開這間最具爭議、也最受愛戴的公司，如何從兩個人、在車庫出貨的魯莽創業，演變成觸及全球超過22億人的商業帝國。
《蘋果之道》呈現賈伯斯「追求極致」的靈魂 庫克「願景化為獲利」的執行力
《蘋果之道》呈現賈伯斯「追求極致」的靈魂，與庫克「願景化為獲利」的執行力如何完美接力。蘋果的偉大，不僅在於創造彩色電腦、iPhone與App Store等劃時代產品，更在於有勇氣面對失敗，並從中提煉出更強大的創新動能。透過這部最權威的蘋果企業史，世界將看見科技如何釋放每個人內在的創造能量，讓改變世界不再是少數人的特權。
《蘋果之道》書寫：蘋果如何穿梭在人文藝術與科技的交會點，改寫人類生活型態
1.技術直覺：從圖形介面到多點觸控，複雜技術如何變成人類本能。
2.勇於試錯：每一次挫敗，都成為下一個劃時代產品的養分。
3.跨界革命：橫跨電信、金融、醫療與晶片的連鎖重塑。
4.如何布局未來：AI與空間運算時代的未來敘事。
五十年前，兩個年輕人帶著一塊電路板與一個改變世界的夢想，在加州創立蘋果。沒有人能想像，這家差點破產、曾被市場拋棄的公司，最終會成為影響全球22億人的科技帝國。
從Apple I到iPhone，從車庫出貨到市值突破4兆美元，蘋果的故事不只是科技史，更是一場關於創意、勇氣與信念的革命。《蘋果之道》揭開的不只是企業成功的祕密，而是一個提醒：真正改變世界的力量，往往來自那些敢於重新想像未來的人。半個世紀過去，蘋果仍在定義科技，而世界仍在學習如何理解它。
本文撰寫與摘自天下文化出版之《蘋果之道》
《蘋果之道》作者：大衛．波格（David Pogue）
1.1985年以最優等成績自耶魯大學音樂系畢業，在紐約百老匯擔任指揮與編曲十年後，轉型為科技記者。
2.長期為《紐約時報》撰寫科技專欄。七屆艾美獎得主、五度登台的TED講者，主持過二十部PBS電視台NOVA系列科學紀錄片。曾獲洛布新聞獎、兩項威比獎及音樂榮譽博士學位，目前與妻子妮姬定居於紐約近郊。
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