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房仲業已生死存亡?王瑞祺籲鬆綁信用管制

發佈時間2026.03.17 17:57 臺北時間

更新時間2026.03.17 21:30 臺北時間

2025年房仲業陷入20年來最嚴峻寒冬,全台店效、人效雙創新低。因政策與大環境衝擊,去年買賣移轉棟數僅剩26.1萬棟,對比20年間經紀人數量暴增2.6倍,導致「僧多粥少」現象極度惡化。房仲全聯會理事長王瑞祺呼籲政府鬆綁信用管制,並建議業者應轉向多角化經營、海外置產與整合開發,才能在馬年這場生死存亡戰中求生。(陳韋帆)

記者陳韋帆/台北報導

 

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王瑞祺指出,房市寒冬,房仲卻高達7.7萬人,等於過往3倍,僧多粥少,不少店家已面臨生死存亡之刻,呼籲央行鬆綁限貸令。(圖/記者陳韋帆攝影)

 

房市寒冬重擊房仲業,店效、人效雙雙創下20年新低!中華民國不動產仲介公會全聯會理事長王瑞祺指出,2025年買賣移轉棟數僅剩26.1萬棟,相較2006年的45萬棟縮水達42%,但同時間房仲店數卻增加1.6倍,受僱經紀人員更從2.1萬人暴增至7.7萬人。市場大幅縮減,從業人員卻倍增,導致去年平均店效僅28.4棟,人效更慘跌至3.4棟(平均1人1年成交3.4件)。

王瑞祺表示,房仲業正面臨20年來最嚴峻考驗,特別是2024年9月第七波信用管制實施後,2025年買盤急凍。目前市場炒作心理已退散,加上美以攻打伊朗等國際動盪,整體信心趨於保守。

他強調,房仲業高度依賴成交量,此刻已面臨生死存亡關頭,呼籲政府應適度調整信用管制,讓剛性自住需求容易取得貸款,為產業提供基本生存空間。

王瑞祺提醒房仲業者,房市正處於調整與升級的轉折點,必須轉型為「變形金剛」,朝土地開發、包租代管及都更整合等多角化發展,並強化數位化與精緻化經營來提升競爭力。

最後,他感嘆,數據已殘酷反映現實,房仲業已到汰弱留強的關鍵時刻,當前環境已不再容許業者盲目擴張,唯有落實專業服務、強化交易安全與資訊透明,才能贏得消費者信賴,建議經營者應把握此契機調整體質,透過整併裁店與人才精進,解鎖企業長續經營的生命線。

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