台灣少子化持續加劇，今年全年出生人口甚至可能跌破8萬人，日本嬰幼兒用品連鎖品牌西松屋卻逆勢加速布局台灣市場。西松屋集團社長大村浩一今（5日）表示，台南首店營運表現大幅高於預期，更加確信西松屋的經營理念及商業模式適合台灣，目標在2031年2月會計年度前開設20家門市，並盼比原訂計畫更早達標。
西松屋今年3月首度進軍台灣，在台南開出首家門市，隨後陸續進駐台中、桃園及林口，今日再插旗微風南京，開出台北首店，短短5個月已在全台布局5家門市。
大村浩一表示，台南首店開幕近半年，營運狀況不只是符合預期，而是大幅高於原先期待，也讓他更加確信，西松屋的經營理念及商業模式非常符合台灣市場。因此，繼台南等地展店後，此次進一步前進台北，希望為台北育兒家庭提供更多支持，也提高品牌在台北的能見度。
西松屋指出，其中期目標是在2031年2月會計年度前，於台灣開設20家門市。不過，為讓更多育兒家庭盡早體驗西松屋的購物環境，公司不打算等到5年後，將加快展店速度，希望提前達成20店目標。
至於西松屋最終要在台灣開出多少家門市，公司目前並未設定上限。大村浩一表示，西松屋希望成為最貼近台灣育兒家庭、最值得信賴的店家，未來將持續向全台各地拓展據點。
西松屋接下來也將持續尋找台北新據點。大村浩一說，品牌希望先透過微風南京店在台北建立存在感，讓後續展店更加順利；未來選址不會局限於百貨公司，只要地點及條件合適，不論百貨店或街邊店都會納入評估。
面對台灣少子化加劇，今年全年出生人口可能跌破8萬人的情況，大村浩一表示，日本同樣面臨少子化問題，但西松屋仍獲得消費者支持，並創下連續31年營收成長的成績。
他認為，西松屋能在少子化環境中持續成長，主要是始終以消費者為中心，提供高品質、價格親民及種類齊全的商品，同時打造便利、容易逛的購物環境。未來也希望將這套經營模式帶進台灣，對少子化這項社會課題盡一份心力。
談到台灣與日本市場的差異，大村浩一觀察，無論台灣或日本，父母對孩子的愛都相同，但台灣家長對育兒的投入及重視程度相當高。台灣消費者也會仔細比較品質與價格，在充分了解商品價值後才做出購買決定，屬於相當理性的消費者，而這樣的消費文化正好與西松屋的經營理念契合。
西松屋表示，品牌最大優勢是透過方便好逛的門市，提供高品質且價格親民的商品，而這項優勢並非只靠一、兩家店就能充分發揮，門市數量越多，整體效果也會越明顯。從目前各家門市獲得的市場回響來看，公司對台灣消費潛力抱持信心，也將持續加快展店腳步。
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