過去職場視「升官」為能力肯定與加薪途徑，但在工作與生活平衡受到重視的時代，職場價值觀正悄悄翻轉。根據1111人力銀行最新公布的「2026跨世代升遷意願調查」顯示，儘管有78.3%的上班族表示願意接受管理職，但整體抗拒升遷的比例不容小覷。
其中，Z世代不願意接受升遷的比例高達27.6%，明顯高於Y世代的19.7%以及X世代的19.2%，顯示年輕世代對於「升遷等於成功」的傳統定義，已出現截然不同的思考方向。
從交叉比對來看，年資「15年以上未滿20年」的上班族對升遷最為期待，反觀「未滿1年」的新鮮人則興趣缺缺。專家分析，職涯初期仍有許多領域與職務值得探索，新鮮人未必急著進入管理職，更傾向累積多元經驗、尋找適合方向。
進一步探究不願意升任主管的原因，以「加薪幅度不足以補償新增的責任」（35.8%）居首，其次為「不希望工作占用更多私人時間」（32.1%）以及「擔心需要下班後待命或即時回覆訊息」（29.4%）。此外，有21.6%的人直言比起管理職更想專注發展專業，另有21.6%擔心影響身心健康與生活品質，顯示當前勞工評估升遷時，已將薪資、工時與生活品質全面納入考量。
調查也針對「若升任主管後薪資不增加是否願意接受」進行詢問，結果顯示高達64.1%的人明確表示「不願意」，僅35.8%願意接受。若要提高員工承擔管理職的意願，受訪者認為最需要的條件依序為「升遷後有合理且明確的薪資調整」（52.4%）、「提供完整的主管培訓」（49.6%）及「建立透明明確的升遷條件」（30.5%）。整體而言，上班族認為一旦升上主管，平均必須加薪8307元才算合理。
然而，主管職讓人卻步的另一關鍵在於沉重壓力。受訪者指出，主管職最主要的壓力來源前3名分別為「達成業績、營運或績效目標」（43.2%）、「帶領、培育及管理部屬」（31.2%）以及「面對人才流失、缺工或人力不足」（24.5%）。同時，有高達45.9%的上班族認為目前任職公司「沒有明確的升遷制度」，如何讓升遷具備實質誘因與透明標準，已成企業留才的重要課題。
除了升遷意願，跨世代職場協作也是當前管理者不可忽視的挑戰。調查顯示，雖然過半數（50.2%）受訪者認為跨世代溝通順暢，但交叉比對發現，有17.2%的Z世代認為和其他世代溝通不順暢，比例高於Y世代的9.9%與X世代的8.2%。
在跨世代合作中，最常遭遇的困難包含「工作價值觀不同」（42%）、「習慣的溝通方式不同」（28.5%）及「對工作效率期待不同」（23.6%），進而導致工作內容被誤解、團隊效率下降或增加離職念頭。專家建議，企業不應單純要求年輕員工適應上一代模式，而應建立雙向溝通機制，例如明確訂定工作流程與責任分工，或推動跨世代反向導師制度，透過建立共同遵循的規範，化解世代隔閡。
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