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台塑籌千億轉型1/石化帝國大轉骨 台塑三寶十年最大聯貸案護航新

發佈時間2026.02.19 06:28 臺北時間

更新時間2026.02.19 06:29 臺北時間

台塑集團2月簽下千億元聯貸案,以充實營運週轉金與償還既有負債。
攝影
台灣石化業龍頭台塑集團,正迎來一場攸關未來的生存戰,農曆年前,默默簽下1,000億元的超大規模聯貸案,這不僅是該集團十年來最大手筆的融資,更被視為去年上任集團總裁的吳嘉昭,在當前全球石化寒冬期,帶領這個艘傳產巨輪變身、轉向黃金航道的「護航銀彈」。
這場千億聯貸案的消息是由金融界在2月9日宣布,由於台塑集團是台灣的產業龍頭,勢必是優質客戶,加上3家授信都是連結ESG永續指標,對銀行業來說,剛開春就是一筆大生意,因此敲鑼打鼓。
其中,南亞額度為360億元,主要由國泰世華銀行和臺灣銀行進行聯貸;台塑的320億元則由第一銀行及玉山銀行共同統籌主辦;一銀共同主辦南亞及台化聯貸案、玉山銀則共同主辦台化聯貸案,台化為320億元。
但台塑集團方面則相對低調,提到是「充實營運週轉金與償還既有負債」,但這場鋪陳,其實早在2025年11月8日、睽違7年再辦的台塑企業運動會上,就已露出端倪。
「這7年期間,國際局勢發生快速且劇烈變化,全球政經情勢可說動盪不安,尤其是大陸內需市場持續不振,各產業龐大的過剩產能傾銷到全球」吳嘉昭首度以總裁身份,站在講台上對著參加運動會伙伴們表示,為了因應當前的嚴峻挑戰,並確保企業未來競爭力,轉型已是迫在眉睫的重要因應策略。
當天參加運動會的運動服,也是採用南亞以回收保特瓶再製的聚酯纖維,以及台化運用回收漁網製成的尼龍材料,從衣服就要員工看到「從傳統石化走向環保永續」的決心。
吳嘉昭也在現場提到,台塑、台化、南亞與台塑化目前已提報107件轉型案,預估到2030年,每年可為集團帶來約381億元的新增利益,其中新產品與新事業就占了272.9億元、比重高達71%,並要求各公司每3個月都要回報推動進度與新案子,把轉型變成「現在進行式」。
「未來的台塑,不是被視為傳統石化公司,而是要成為支撐半導體、電子與綠能供應鏈的材料平台。」業內人士向本刊透露,畢竟台塑集團本身不缺錢,這次的行為比較像是一種宣示,要衝刺5大轉型,與一連串高值化投資的後盾。
台塑日前表示,2026年除了優化人力運用及撙節各項營運費用,會持續提升高值化與差別化產品銷售比重,也會聚焦新產品及新事業轉型,像是電子與半導體、低碳綠能及醫療生技等高階應用,與新興產業的前瞻性材料之技術移轉或合作開發,甚至是能源轉型。
台化在今年初的業績報告也提到,除了舊廠瘦身之外,現在的新事業,包括賣電、小水力發電開發,預計2027年要完成5N氫氣純化設備,進入電子業供應鏈,今年要完成機光技術移轉,進入PI等高階市場,並持續研發碳化矽、對接晶片高端散熱運用的開發等。跟南亞一樣往電子材料轉型。
所以儘管是巨額貸款消息,但這樣的轉型利多,反而讓台塑四寶在2月11日的台股蛇年封關日全數收紅,交出亮眼成績單。
台塑收盤價46.5元,跟去年同期比較以來,漲約38%,南亞78.8元、漲約167%,台化42.25元、漲約66%,台塑化49.75元、漲約46%,這也是股民們給予的一種評價。

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