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沈伯洋攻蔣痛點/沈伯洋「市民之槌」揪北市10大民怨 殷瑋3點反擊了

發佈時間2026.05.19 12:55 臺北時間

更新時間2026.05.19 13:07 臺北時間

沈伯洋在團隊內部打造一套「市民之槌」AI工作流程,分析1999市民熱線逾300萬筆資料,揪出蔣市府任內前10大民怨問題。(翻攝自沈伯洋臉書)
本刊今(19)日報導,民進黨徵召立委沈伯洋角逐台北市長後,他已在團隊內部打造一套「市民之槌」AI工作流程,分析1999市民熱線逾300萬筆資料,揪出蔣市府任內前10大民怨問題。對此,北市研考會主委殷瑋列出3點回應反擊,「就是已經在做的事情拿去包裝,變成好像是一個新的提案。」
沈伯洋靠著AI打造出「市民之槌」,揪出蔣市府任內前10大民怨問題。殷瑋今回應此事,首先強調,之所以能夠用這個系統去爬梳的資料,就是市府的公開資料,「之前不是聽到沈伯洋委員說,拿出去交流的資料,就是滲透是破口嗎?」如果公開資料就是會造成滲透,就是破口的話,那現在有拿這個公開資料來做這些事情,「那難道沈伯洋委員自己是滲透跟破口嗎?這個邏輯上是說不通的。」
殷瑋提到第二點,這些事情其實市政府本來就已經在做,「那這件事情又跟無限城論壇一樣,就是已經在做的事情拿去包裝,變成好像是一個新的提案。」事實上,市政府有1999系統,本來就是每次、每天、每週,然後長期用大數據來評估陳情的內容跟分類,「我們也要奉勸沈伯洋委員,不要再重新發明輪子,也不要關起門來重新造一輛車子。」
殷瑋提到第三點,市政府做這個事情,不是只看1999的陳情,來做長期趨勢判斷,還要包括每週微觀滾動所進來的訊息,對於市政者來說也是非常重要的,見樹也要見林。那更大的林是什麼呢?雖然使用1999的人,真的不少,但是另外一方面,也只能觸及10到15%的市民朋友,「也就是說,要用其他的更多的手段,去探知人民心裡在想的事情是什麼,哪些事情是需要解決的事情」,像是透過民調、勤走基層等方式,這些事情其實是非常重要的。在這3個層次上,他認為都應該好好考慮才對。
殷瑋更以「無菸城市」當作例子,從1999的系統就可以看到,時不時就有人民對於行走菸,對於菸害的抱怨,他們再進一步做民調,還做了國外的參訪跟考察,後來交由市府來做總體的討論、規劃,最後終於上路、領先全國,「這是一個非常好的例子,如何運用資料的治理,民意的探知,來打造出大家都能夠滿意的政策,目前為止這個滿意度是9成以上。」
最後,殷瑋特別提到,如果用AI來做的話,可以做非常多的事情。台北市是台灣的首善之區,「沈伯洋委員是民進黨提名的立法委員,所能夠轄管的範圍其實是基於全國的」,如果沈上任到現在2年的時間內,有早一點想到用AI的手段,「早就可以提出『國民之槌』,來好好地監督賴清德政府。」

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