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不讓好市多科克蘭專美 momo自有品牌壯大中
發佈時間2026.04.08 18:19 臺北時間
更新時間2026.04.08 18:19 臺北時間
電商龍頭momo多管齊下欲維持自家市占率與GMV。大型實體通路行之多年的自有品牌商品線操作,用低單價高頻次商品作為帶路雞作為消費者的回購基礎,這一招,momo這幾年也快速跟進,以自有品牌推出的衛生紙,目前在momo銷量已經位居第三,除了以「mo select」為名建立產品線外,更打造「HomeDr.我的家庭醫師」品牌跨入保健食品領域。
實體通路打造自有品牌最廣為人知的案例莫屬好市多(Costco)開發出的科克蘭(Kirkland),從衛生紙、食品、清潔用品到服裝持續開拓,以價廉物美打響知名度,不少實體通路業者紛紛效法,也成為銷量穩定的帶客基本盤。
momo雖為電商,但也在其中嗅到商機,掌握到熱門品項與代工廠後,陸續投入開發導入站內品牌館,除了基本盤衛生紙、濕紙巾等日常消耗品外,momo select特別切入廚房鍋具、餐具及料理配件,從此可見,momo手中的銷售大數據是如何導引他們的產品線。
對於momo select銷售表現,momo內部甚感滿意,更透露,「價格未必是最全市場最便宜,但品質一定有顧到,自家品牌的衛生紙銷量僅次於舒潔和倍潔雅。」藉此說明消費者的確買單。
回溯momo起家史,正是從電視購物起家,眼見有線電視大好年華一去不復返,momo也將眼光放到了「影音」趨勢上,除了已經在推廣的站內直播,並運用人工智慧(AI)將直播內容「切片」為5分鐘左右的介紹放在商品旁,富邦媒總經理谷元宏更進一步透露,其實momo團隊去年也已經與YouTube台灣團隊商議合作與分潤事宜。
不過,看起來蝦皮購物找上的YouTube新加坡團隊,動作進展速於TouTube台灣團隊不少,今年1月底,蝦皮購物與YouTube Shopping就已經大陣仗的宣示聯盟合作,邀請眾多創作者前來了解,打響合作聲勢。