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選產業大於選個股3/買進理由消失就下船 他把600萬滾成6000萬

發佈時間2026.05.07 08:29 臺北時間

更新時間2026.05.07 08:30 臺北時間

阿勳(右)經常陪著在市場做生意的媽媽(左),也從中體悟投資之道。
在投資市場裡,真正困難的從來不是買進,而是承認看錯並果斷離場。股人阿勳用多年實戰體會到,報酬來自正確的認知,而風險則來自不願修正的執念。投資上他都堅守一個原則:當最初的投資邏輯不再成立,就必須毫不猶豫地下船。
「當買進理由消失,即使再痛也要下船。」股人阿勳說。過去6年,阿勳靠著本業收入、及資本利得再投入,讓他的資產從600萬滾大10倍;但投資路上並非一帆風順,阿勳也曾付出不少學費。
「曾經我看好電動輔助自行車(E-bike)趨勢與品牌優勢,所以買進相關個股,卻忽略了庫存去化時間遠超預期,及需求結構出現變化,加上關稅與勞動爭議衝擊,我認賠了100萬元出場。」回頭看自己的失誤,阿勳雲淡風輕。
另外,遠洋漁網金洲也讓他跌了一跤。阿勳是在2022年時買進,當時金洲的財報數字非常亮眼,完全符合他的選股標準。「金洲是遠洋漁網的霸主,由於遠洋捕撈的環境嚴苛,漁網需要極強的韌性,技術含金量高,產品價格與毛利自然也比較好。」這符合阿勳所要求好公司必須擁有的「進入門檻」與「定價權」特質。
然而,後來整個大環境出現了不可逆的結構性改變。阿勳表示,隨著全球遠洋漁業資源枯竭,各國開始嚴格限制捕撈,直接衝擊了高階遠洋漁網的需求,「法說會上,公司也坦言營收動能受到壓抑。」阿勳進一步說,當高階市場萎縮,公司被迫轉向紅海競爭,金洲得與同業在低階的養殖網市場競爭,原有的技術差異性就被大幅削弱了,最終淪為價格戰。
即便公司整體財務體質依然優異,也沒出什麼大錯,「但這艘船所處的『水流』已經逆轉,既然當初買進的核心理由消失了,所以2023年底將它全數賣出,還好有小賺一些。」阿勳笑著說。
不過近幾年金洲股價仍有上漲,主要是開拓了歐洲市場。「這也是投資有趣的地方,我們會看錯、也會看對,但投資是認知的兌現,我們永遠都賺不到自己認知以外的錢。」阿勳強調。
除了專業投資人,阿勳還有另個身份,前幾年他自行創業,開設小型貿易公司,經營家具電商生意,做得有聲有色,如今年營收超過5000萬元。而儘管如今資產已達數千萬元,阿勳生活依舊簡樸,平日睡在工廠裡,「我的黃金獵犬每月花超過3萬元,花的比我多,吃的也比我好。」阿勳大笑說。
回顧阿勳的成長過程,家裡經濟貧困,父親早逝,母親一天打三份工扶養三個孩子;從小看著母親為生活團團轉,他急著賺錢,曾在半年內將10萬元放大至300萬元,卻又在短短一個月內全數歸零。這段暴富到歸零的經歷,讓他深刻理解投機與投資的差異,也成為他日後堅持投資必須從基本面著手的起點。
現在每到週末,他會開車回高雄陪媽媽,對他而言,財富最大的意義不再是槓桿帶來的快感,而是能讓當年那個兼三份工的媽媽,從此過上安穩、不為錢憂慮的生活。

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