mirrormedia
時事

專訪沈伯洋2/沈伯洋若當選市長第一件事曝光 借鏡東京拋一概念盼留住公務員

發佈時間2026.06.23 07:28 臺北時間

更新時間2026.06.23 07:29 臺北時間

沈伯洋接受本刊專訪時說,他擔任立委雖然才2年,但當市長要解決問題,不是看從政長短,而是個人能力。
攝影
民進黨台北市長參選人沈伯洋接受本刊專訪,除拋出「家庭一站通」育兒政見,被問及若當選,上任後第一件事想做什麼?他表示,市府最終就是為市民服務,服務需要量能,人不夠要怎麼提供有品質的服務?因此,上任第一件事是要增加市府的服務量能,想辦法把市府的工作環境變好。
沈伯洋並說,像日本東京推動「核心工時」制度,只規定公務員一定要在的時間,但其他時間由自己調配,彈性就會變得超大,夫妻二個要對齊時間(指上下班)就很容易。
此外,沈伯洋說,他問過公務員意見,他們最在意的是如何處理議員索資的問題,「議員要資料占了他們很多時間」,如何把索資SOP化?若把這件事情變簡單就可以實質減壓,聘人也變得容易,因此北市應有自己的「AI大腦」,北士科可成立「AI研究院」,就像首爾研究院就是首爾的大腦,大城市的規畫由研究院作出方案,不用公務員自己學AI,裡面可聘一流人才,也可以是剛畢業、有創意的人才,之後若被挖角、帶著跟市府有關的經驗到大企業工作,就可以形成人才庫。
談到用人哲學,沈伯洋表示,若當選,他用人「不是看政黨而是以能力為主」,他的團隊很多是過往在民間認識的人,「我們的工作文化跟我需要的內閣文化一樣,一定要尊重專業」,因為「你一定不是全知全能」。
除了尊重專業,沈伯洋也說,他的所有市府內閣成員要勇於反映民意、不要向上管理,「要敢講、敢認錯」,面對缺失,只要真的做錯了就應勇於承認,讓市民知道這個政策有錯誤、現在馬上改進,「不要資訊到這邊就被阻擋住,甚至市長自己都覺得城市超棒,我覺得這超危險,辦公室文化、市政府文化、整個公務員體系文化都應該這樣!」

你可能也喜歡這些文章