「當生活入口網站成為外商天下時,台灣最後會變成數位殖民地,重要的開發工作都不會在台灣進行,對於台灣產業升級沒有幫助。」即使受訪時神情看來有些疲憊,一談到beanfun!布局,劉柏園眼中充滿鬥志,語氣聲調也跟著提高。
「我樂於看到國際公司來台灣競爭分享市場,可是台灣不能沒有人出來跟他們含扣(台語:對抗),把beanfun!做好是我職業生涯最重要的一場戰役,捨我其誰!」
beanfun! 於今年初台北國際電玩展期間推出,劉柏園豪砸上億元宣傳。劉柏園把做好beanfun!視為職業生涯最重要的一場戰役。橘子集團全新推出的beanfun!為整合行動支付、即時通訊、遊戲服務及電商等多功能的行動生活入口App,簡單來說就像過往電腦時代的Yahoo、PChome等入口網站。
劉柏園回台後的第16天,恰好就是台北國際電玩展展前記者會,他率領著一級主管面對媒體,宣布將投入上億元推廣beanfun!「首波我們先拿出1億元做行銷,錢不夠就再補!」最終宣傳戰一路打到農曆過年,不到一個月就砸了3億元。
手遊鉅作《天堂M》仍是橘子集團今年主要的獲利來源。劉柏園有豪砸的本錢,靠著經典手遊《天堂M》加持,橘子集團去年營收首度突破百億元,衝上143.3億元新高峰,更因此大賺一個股本。
「beanfun!初期成績並不好,現在先撤退拉回來重新整頓,過幾個月再全力總攻擊。」他雙手一攤坦言:「主要是系統不夠穩定、介面很卡,是我們自己的問題,但是這段期間發現各個單項服務用戶數最少成長10倍,我認為非常樂觀。」
劉柏園花了2年多精心打造beanfun!,正面對決行動生活入口霸主LINE。短短2個月累積的用戶數讓劉柏園吃下定心丸,他霸氣十足地透露:「beanfun!優化後預計2到4個月內會再重新推出,補貼戰還是會繼續打,絕對會瘋狂打到同業有感覺。」
「我們所要做的就是騰訊模式,beanfun!作為航空母艦要先站穩,只要穩了後面都好談,要做電商、影音內容等各項服務就更容易。」劉柏園把beanfun!視為橘子轉型的關鍵,要從一間只做開發和代理賺錢的遊戲公司,逐步蛻變成全方位網路企業,正面對抗LINE、臉書等國際大咖。
beanfun!是整合支付、即時通訊、遊戲服務及電商等行動生活入口APP。這是一場小蝦米對抗大鯨魚的戰役,因為在台用戶數超過2100萬人的通訊軟體LINE,業務涵蓋行動支付、電商、遊戲等,堪稱是目前最強的行動生活入口;在台滲透率同樣驚人的臉書則是台灣最大的社群平台,有超過1900萬用戶;至於beanfun!目前會員數約70萬人,僅LINE用戶數的30分之1、臉書用戶數的27分之1。
「橘子切入的時間太晚,耗費的資源不是一家台灣公司承受得起的,簡直是不可能的任務,挑戰的難度更勝於登上南、北極。」看著劉柏園的壯舉,一位同業忍不住唱衰。
即使眼前困難重重,總是勇於挑戰的劉柏園卻說:「每件事都做足最好的準備跟期待最好的結果,可是人生就是這樣,不會照著你的劇本走。」他長征南極點的過程就是最好的寫照。
劉柏園(中)領軍的五人南極長征隊,在去年耶誕節前夕成功站上南極點。(劉柏園提供)由劉柏園領軍超馬選手陳彥博、藝人宥勝組成的五人南極長征隊,去年11月13日從台灣出發,原訂計畫要走660公里,從南極大陸海岸攻上南極點,但出發後因連日暴風雪延誤行程,在盤點糧食、物資、天候等各項因素後,決定挑戰距離短、但難度更高的高原路線,從南緯87度、2545公尺的海拔高度出發,歷經一個多月的狂風暴雪,每天頂著零下15度到50度的低溫,至12月23日才走完全程350公里。
飽受脊椎舊傷所苦的劉柏園,靠著極地三輪車征服南極點。(劉柏園提供)出發前就飽受脊椎舊傷所苦的他,因為在南極得靠極地三輪車前進,又帶回肩膀和膝蓋新傷,他說:「因為脊椎受不了,全程幾乎靠著極地三輪車前進,沒想到比滑雪還辛苦,三輪車靠後輪驅動,想要鬆雪卻一直在原地打轉,必須靠肩膀和雙腿力氣推動反而更累,最後傷到肩膀跟膝蓋,也因為血液不流通,回來快3個月,現在腳趾末端還沒有知覺。」
回想當時他苦笑說:「雖然沒有想要放棄,但最後剩2公里真的很痛苦,我告訴自己就算爬都要爬回去。」總是愛挑戰極限的他坦言,自己已經快50歲,長征南極將是最後一次高強度的極限運動。
喜歡蒐集的劉柏園就像個大頑童,哆啦A夢是他的最愛。劉柏園辦公室有上百台的模型車牆、哆啦A夢和灌籃高手經典漫畫、公仔等。他最愛哆啦A夢,最近請朋友從香港入手20冊大全集,他得意地說:「我跟哆拉A夢是同月同日生,都是9月3日。」問他最喜歡哆啦A夢哪個道具,他說:「身邊朋友大多要任意門,但我最想要時光機,因為隨時都可以去任何地方,而不是靠自己的過程,那就沒有意義了。」
劉柏園家裡開製造空氣壓縮機工廠,父親曾要他繼承家業,他毅然拒絕,認為遊戲產業才是他的最愛,1995年跟朋友湊出250萬元成立遊戲橘子的前身「富峰群資訊」,推出《日蝕》單機版遊戲,初嘗勝利賺了二個資本額。
劉柏園後來野心變大,下一款遊戲《富貴列車》鎖定美國市場,研發這套遊戲初期就負債快500萬元,等到完成後卻賣不出去,只好以信用卡借款,最後連房子都拿去做二胎貸款,一度負債高達2000萬元,當年的他才27歲。
他曾想要放棄,後來調整營運模式,除開發遊戲軟體外,也開始代理遊戲,沒想到出現轉機,1997年亞洲金融風暴開始,韓元兌換美元匯率大幅貶值,讓他用極少預算簽下多套遊戲代理權,奠下轉虧為盈的契機。
1999年公司自製遊戲《便利商店》銷售量破百萬套,讓他一戰成名,隔一年代理線上遊戲《天堂》更是讓劉柏園荷包滿滿,2002年遊戲橘子風光掛牌上櫃。
橘子集團去年靠著經典手遊《天堂M》,大賺超過一個股本。走過20多年的遊戲橘子,歷經2次進軍海外失利、瀕臨倒閉,甚至差點被長期合作的韓國遊戲夥伴惡意併購,談到過去最痛苦的時候,劉柏園不假思索地說:「2003年第一次進軍日本、中國大陸等亞洲市場失敗非常痛苦,那時才剛IPO(掛牌上市),覺得對不起所有相信我們的人 。」當時遊戲橘子市值縮水4分之3。
劉柏園是台灣首位同時挑戰南、北極點成功的企業家。問劉柏園橘子未來的目標?看著辦公室,擺放征服南、北極裝備的展示櫥窗,他想了一下回答:「要成為國際級的網路企業!」 過去20多年來,他所帶領的公司遭遇不少逆風,卻總能重新站起來再創高峰,這回決心衝刺行動生活入口平台,能否成功突破LINE、臉書等國際級巨人築起的網路高牆,外界都等著看。