夜間11點多，巷子裡美廉社的桃紅鳥招牌還亮著，有阿伯在門口抽完菸，又進去買菸，店內唯一的店員操著台語對阿伯說：「呷卡慢啦…」有大叔一進門，店員就知道他要買什麼酒，笑著放在收銀檯上。還有睡不著的年輕夜貓族跑來買冰棒。
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【頭家開講】巷弄先鋒打天下 美廉社總經理邱光隆
PTT網友好奇，隱身在巷弄裡的美廉社憑什麼在全聯、頂好、便利店夾殺下還不會倒？40坪大的店，賣超過3,000種品項，有散蛋、散米，看起來傳統卻又有不少進口貨，還有鄉民贊聲它是「有各種支付的柑仔店」；全台美廉社將達700間店，去年營收逼近120億元，活得頗好！
一手打造美廉社的總經理邱光隆，沒有特別漂亮的學歷，卻懂得苦學補不足。認真又靈活的性格特質，加上超過20年的零售業經驗，讓他成功在量販、超市、超商之間靠新店型打出天下，牢牢抓住厝邊客群。
邱光隆小檔案
- 年齡：54歲
- 家庭：已婚育有2子
- 現職：美廉社總經理
- 學歷：台北商專二專
- 經歷：光泉業務、萬客隆採購經理、大潤發副總經理
- 經營：均衡（均化差異，不斷成長。衡量輕重，持續進步）
- 座右銘：面對問題就沒有問題
深耕住宅區 零售業黑馬
鄉民說，美廉社的客群是撿便宜宅魯、是CP值魔人，美廉社總經理邱光隆則用「對價格敏感的人」代替。「美廉社就是要做大家的好厝邊，所以很多門市店員都跟客人很熟。」他說，不同時段有不同客群。「像一大早，會有小黃跟卡車司機來買4樣東西，水，我們一瓶水不到10塊錢，不買水的就會買伯朗咖啡。報紙，《蘋果日報》便利店賣20塊我們賣18塊，還有…啤酒，我看過有人一大早買了在門口就打開喝，然後再用水漱漱口…最主要的客群還是買完菜就過來買柴米油鹽的婆婆媽媽。」美廉社有賣散米、水洗過的散蛋，開在菜市場旁邊的門市，生意特別好。
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