走進SeSA洗衣吧,所有機台轟轟轟忙碌運轉,店內卻不見等待人潮,沒有一般自助洗衣店站滿等待人潮的擁擠感,看出我的疑惑,上洋產業執行長吳國華順勢點出品牌優勢,「我們獨家開發查詢系統,每3分鐘自動更新機台狀態,哪些正在運轉、離剩餘時間還有多久,通通一目了然,而且洗脫烘全程上鎖,消費者可有完整1小時做自己的事,不用在這乾等。」
【銅板洗出10億營收1】大專宿舍醫院不能沒有它 高材生父子拚成商用洗衣王
童年家中沒水沒電,創業脫貧是吳明富的奮鬥目標,他因留日發現自助洗衣商機,40年前棄公職,首創連鎖自助洗衣店,也打入高需求大專院校與醫院,靠精準到修、完修率數字管理,3年轉虧為盈。
虎父無犬子,吳國華2012年將商用洗衣機包裝成高端家用品,為公司增加破億元營收,版圖延伸至家電,4年前代理日本三菱重工空調,銷售連3年成長50%,帶動第3季累積營收8.14億元,上看10億元。上洋產業坐穩商用自助洗衣龍頭,下一步瞄準海外拓點,證明小銅板也能洗出大商機。
今年38歲的吳國華,13年前頂著留美資管碩士,加入父親吳明富一手創立的上洋產業,從最基層倉管做起,懂機器、會維修,3年前正式成為接班人。
「套句行話,洗衣是最不Sexy的行業,我們的服務人員不管到機關行號或學校設點、維修,所有人一聽是『洗衣服的來了』,直覺聯想到的都是勞力,所以這行也最難找人,我想扭轉這個印象。」除了服務內容本身,吳國華亟欲大刀闊斧改革的,還包括對這行業的貧乏想像。
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