【善變新生3】接要職不會PPT 外籍師急救教學

光磊科技總經理黃年宏專訪

文|謝君怡    攝影|楊弘熙
黃年宏1996年從美國回台進入半導體產業,從生產線開始做中學,今年接任光磊科技總經理的位置。

在美國待了3年,本想直攻博士,「傳統概念這很榮耀,但中研院一個老師跟我說:『你拿博士只能教書。』越想越不對,我不想啊!跟教授說給我碩士學位就好,就回來了。」1996年,趕上半導體前景大好時期,黃年宏進入茂矽電子。「學歷真的很重要,那時候都要台、清、交、國外碩士,如果不是出國,我進不去。」

一開始到工廠帶生產線,待了1年多,搞熟機台、設備、製程,學會半導體基本功,1997年轉職到聯嘉(2000年併入聯電),他半是認真半開玩笑地說投履歷的理由:「有新公司就有股票,趕快去應徵!」

一樣從產線開始,「管工廠一定會面對客戶,貨交不出來或有任何異常狀況,業務、客戶就來聊聊天、了解狀況。我會從他們的想法思考,再與工廠這邊的狀況找到平衡點,久了大家覺得跟我談事情有用,應對進退也不錯。」

光磊科技感測元件磊晶製程產線是無塵室等級Class 10,須戴口罩,頭套、穿連身無塵衣、無塵靴等,還要吹風除塵才能進入管制區。(光磊科技提供)

表現被高層看見,位階不停往上跳,「6年多以後,美國總經理方頌仁回台灣,找我去接歐美業務,讓我做定價策略、公司規劃的工作,給我很大的舞台。但我那時候連PPT都不會做。」乍聽以為黃年宏在開玩笑,沒想到這真的是他的黑歷史,「剛開始presentation不好,在董事會跟各事業群總經理報告都被挑戰,董事長還特別找加拿大老師一對一教我做PowerPoint,學費以美金計價。」黃年宏沒有因此感到挫敗,在高壓下跑得更快、更努力。

鏡週刊4年了,讀者的建議與批評我們都虛心聆聽。為提供讀者最好的閱讀空間,我們成立了會員區,提供會員高品質、無廣告、一文到底的純淨閱讀體驗,邀您立即體驗

更多內容,歡迎訂閱鏡週刊了解內容授權資訊