台塑總管理處尾牙今天壓軸登場，席開110桌，共1200人參加，總裁王文淵、常務委員王文潮、王瑞華、王瑞瑜也一同現身，並向員工舉杯敬酒，感謝大家這一年來的努力。
回顧2018年，王文淵表示，集團總營收達2.4兆元，年增率20%，然而受到中美貿易戰及油品跌價影響，獲利從前年的3,900億萎縮到去年的3,700億元，少了200億元，因此今年各單位的預算相對保守。
王文淵回憶，台塑很幸運，過去在王永慶、王永在兩位創辦人帶領下，公司奠定了很好的基礎，「不幸的是，當前世界變化太快，不知道我們能否適應。」
王文淵說，這幾年台塑引進日本5S管理制度，然後到節能減碳、循環經濟、工業4.0，2017年中研院還找上門，要台塑捐款3000萬元辦AI學校，他聽了3次簡報之後，覺得台塑也應該學習AI，因此派出97位同仁去學習，並應用在企業上，其中，台塑化將煉油、柴油設備的溫控導入AI後，一年省了1.4億元。
王文淵指出，目前台灣處在一個不太好的情況，尤其面對東協市場的稅率優勢，AI的發展是降低成本的一個手段，所以未來台塑集團會積極推動AI，強化競爭力。
