循環經濟

上市公司日勝生計劃擴大循環經濟事業，旗下日鼎水務規劃發行新股50,200仟股，以日鼎水務2023年7月31日自結每股淨值新台幣11.8元為發行價格，預計日勝生100％持有子公司日鼎投控將參與認購，認股總金額不超過新台幣592,360,000元。待增資完成後，日鼎水務實收資本額將達新台幣62.1億，實收股數621,000仟股。

日勝生集團召開2023年股東會，會中討論2022年財報，合併營收新台幣58.6億元，EPS0.08元。

搶搭循環經濟熱潮，由富邦證券輔導的兆聯實業（股票代號：6944）將於4月27日興櫃掛牌。富邦證券表示，兆聯實業為專業純水、廢水處理及回收系統供應商，長期專注於工業用水的回收與資源循環再利用，減少水資源耗竭。服務客戶涵蓋國內、外高科技各產業龍頭廠，為國內廢水回收系統與資源循環再利用的領導品牌。

根據農委會資料，台灣生物性農業廢棄量以稻蒿居冠，再來依序是廢棄菇包與稻殼；值得一提的是，過往稻殼廢棄量每年多維持在31萬至36萬噸，但2018年，稻殼廢棄量曾一度衝高至39萬噸。本刊調查，稻殼廢棄量過高，無法有效去化，恐影響碾米廠運作，無法正常產出食用米。產官學因此積極研究，除了轉化成傳統的飼料、禽畜舍墊料外，是否還有其他方式可去化稻殼，避免再次發生危機？專業石塑地板製造商美喆，似乎找到解方。

根據農委會資料，台灣生物性農業廢棄量以稻蒿居冠，再來依序是廢棄菇包與稻殼；值得一提的是，過往稻殼廢棄量每年多維持在31萬至36萬噸，但2018年，稻殼廢棄量曾一度衝高至39萬噸。本刊調查，稻殼廢棄量過高，無法有效去化，恐影響碾米廠運作，無法正常產出食用米。產官學因此積極研究，除了轉化成傳統的飼料、禽畜舍墊料外，是否還有其他方式可去化稻殼，避免再次發生危機？專業石塑地板製造商美喆，似乎找到解方。

決定回台灣設廠之後，美喆國際董事長陳本源一開始就絞盡腦思考，台灣有沒有什麼在地的東西，是被當廢棄物燒掉，或是用在比較沒有價值的地方，可以拿來循環利用。靈機一動，想到稻殼以前頂多就是拿到養雞場當作鋪地的材料，就這樣子開始思考拿稻殼來測試。不過，美喆當初不是只看上稻殼，還觀察、物色了很多可循環再利用的東西，其中絕大多數都屬於生質材料。只是因為目前稻殼地板生產相對比較成熟，產品專利佈局較完整，所以才可以對外大談特談，但其實美喆還有其他的循環經濟再利用的產品也還在開發中。

國際咖啡組織（ICO）調查，台灣咖啡市場2020年產值約27.6億美元（約新台幣839億元），2,300萬人1年喝掉28.5億杯咖啡；令人驚訝的是，龐大「黑金」商機下的廢棄物咖啡渣，竟也搭上循環經濟的列車，回收再製成衣服、內衣或鞋墊等用品。本刊調查，紡織業者興采董座陳國欽，為了跳脫削價競爭的紅海，大膽搶先全球同業採用咖啡渣做原料，讓自家公司與台灣躍上全球循環經濟的舞台。

國際咖啡組織（ICO）調查，台灣咖啡市場2020年產值約27.6億美元（約新台幣839億元），2300萬人1年喝掉28.5億杯咖啡；令人驚訝的是，龐大「黑金」商機下的廢棄物咖啡渣，竟也搭上循環經濟的列車，回收再製成衣服、內衣或鞋墊等用品。本刊調查，紡織業者興采董座陳國欽，為了跳脫削價競爭的紅海，大膽搶先全球同業採用咖啡渣做原料，讓自家公司與台灣躍上全球循環經濟的舞台。

提起興采實業領先同業開發的咖啡紗「S.Café®」，董事長陳國欽臉上總是會不經意流露出引以為傲的表情。當著記者的面，陳國欽拿起水杯，將水倒在布上，向記者展示咖啡紗在吸濕、透氣、排汗、速乾、防水等方面的優異性能，接著驕傲地說，數字會說話，消費者眼睛是雪亮的，興采咖啡紗的業績一直在成長。

興采的咖啡紗問世已經近12年了，業績一直在成長。興采董事長陳國欽認為，隨著消費者及品牌客戶的環保意識抬頭，把原本廢棄的東西（廢料）轉換為原料，降低對地球的衝擊，讓地球變得更美好，將是不可擋的趨勢，會有越來越多廠商跟興采一樣投入環保材料的研發。

台塑工業的大力推廣以及循環經濟的發展趨勢，吸引許多廠商紛紛加入蚵（牡蠣）殼循環再利用的陣營，包括紡織業者力麗集團與3C線材品牌業者積中盛（Avier）等，都有所著墨。專家認為，台灣是以外貿為導向的國家，絕大多數廠商勢必無法迴避循環經濟這個重大議題。