陳彥宇

九合一選戰升溫，國民黨新北市長參選人李四川接受本刊專訪，提出強化醫療量能政見5大方針，針對人口密集的蘆洲、板橋、土樹三鶯，以及淡海新市鎮等地區，要以「BOT加速興建、分區補足量能」方式，興建及擴充醫療院所，強化新北的醫療網。李四川並強調雙北共治的重要性，若他當選新北市長，將攜手「老戰友」台北市長蔣萬安，共推雙北交通、活動與重大建設合作，要將雙北升級成30分鐘生活圈，並興建蘆社大橋來改善三蘆地區塞車問題，也要讓輝達（NVIDIA）從北士科一路串聯至蘆洲，打造新北AI產業廊帶。

新竹縣長照量能議題備受在地關注，國民黨竹縣議員蔡志環關切縣府長照處具體施政效能，並要求縣府推動「10分鐘生活圈」長照服務，確保面對民眾長照需求，各項資源能一次申請、精準到位。

九合一選戰升溫，國民黨新北市長參選人李四川7日接受本刊專訪，提出強化醫療量能政見5大方針，針對人口密集的蘆洲、板橋、土樹三鶯，以及淡海新市鎮等地區，要以「BOT加速興建、分區補足量能」方式，興建及擴充醫療院所，強化新北的醫療網。李四川並強調雙北共治的重要性，若他當選新北市長，將攜手「老戰友」台北市長蔣萬安，共推雙北交通、活動與重大建設合作，要將雙北升級成30分鐘生活圈，並興建蘆社大橋來改善三蘆地區塞車問題，也要讓輝達（NVIDIA）從北士科一路串聯至蘆洲，打造新北AI產業廊帶。

除醫療政見，李四川也從近10年雙北副市長經驗，體認雙北共治的重要性，「雙北本來就是共同生活圈，包括交通建設、捷運、河川治理、垃圾處理等議題，都需新北、台北共同治理。」

李四川生涯首場選戰就扛重任，對手又是向來擅打空戰的蘇系「大學姐」綠委蘇巧慧，至少提前他1年多就競選起跑，李四川接受本刊專訪說：「我的選情不能說樂觀，選舉沒穩贏的，只能步步為營！」雖起跑慢，但他自豪在新北29個行政區實績滿滿，反倒領先蘇巧慧，「我跟對手的經驗及成績完全不同，她用嘴巴爭取（政績），我是真的雙手做，在每個地方留下故事。」

雲林縣長照量能需求增加，雲林縣政府與台大醫院雲林分院合作，規劃在斗六院區打造「雲林銀光樂活園區」，縣長張麗善、藍委張嘉郡在中央與地方積極協助，如今斗六長照教學大樓已剩最後一哩路，由於相關經費尚短差9億元，台大醫院雲林分院院長馬惠明今（13）日在籌備進度說明會上，當面向立法院長韓國瑜、張嘉郡請託，盼他們幫忙向中央爭取補助。

公平會近日就Grab Holdings Limited申報收購Delivery Hero集團旗下foodpanda台灣業務結合案，公開徵求各界意見，全國外送產業工會今（8日）重申反對立場，強調已針對外送市場、勞動權益、消費者利益與外送員權益，跨境資料治理、國家安全等面向，向行政院等相關單位表達意見，並呼籲公平會否准此案結合。

中華民國籃球協會8日正式改朝換代，由國際中橡集團董事長辜公怡接任理事長，但新團隊上任後，首先要面對的不是改革藍圖，而是沉重財務壓力。本刊調查，籃協近4年累積虧損近5,500萬元，其中售票賽事成為最大錢坑，支出逾2.9億元，收入卻僅約7,800萬元，收支缺口超過2.1億元，形成長期結構性赤字。如今世界盃亞洲區資格賽及瓊斯盃接連登場，在帳上現金所剩有限的情況下，該如何補上資金缺口、重整售票賽事商業模式，已成辜公怡團隊接掌籃協後最迫切的挑戰。

年底高雄市長選情熱，《ETtoday新聞雲》最新民調出爐，藍綠市長參選人支持度出現黃金交叉，國民黨柯志恩以46.8%，領先民進黨賴瑞隆的42.0%，兩人相差4.8％，另有10.9%民眾尚未決定投票意向，成為牽動勝負的關鍵。

中華民國籃球協會8日正式改朝換代，由國際中橡集團董事長辜公怡接任理事長，但新團隊上任後，首先要面對的不是改革藍圖，而是沉重財務壓力。本刊調查，籃協近4年累積虧損近5,500萬元，其中售票賽事成為最大錢坑，支出逾2.9億元，收入卻僅約7,800萬元，收支缺口超過2.1億元，形成長期結構性赤字。如今世界盃亞洲區資格賽及瓊斯盃接連登場，在帳上現金所剩有限的情況下，該如何補上資金缺口、重整售票賽事商業模式，已成辜公怡團隊接掌籃協後最迫切的挑戰。

籃協近年來售票賽事票房表現不佳，更成為財務惡化的原因。一名熟悉籃協運作的人士分析，台籃在職業聯盟興起後，球迷觀賽習慣逐漸從支持國家隊及國際邀請賽，轉向支持特定球星或職業球隊，加上國際賽改採主客場制，瓊斯盃等傳統邀請賽的重要性已不若過往，「以前球迷是因為難得看到外國隊，所以願意買票進場，現在一年到頭都有職籃比賽，瓊斯盃若沒有特別具吸引力的對戰組合，票房自然受到影響。」該人士直言，受邀球隊知名度有限，對一般球迷而言缺乏話題性，也是近年售票成績難有突破的重要因素。

辜公怡接掌籃協後，找來資深媒體人出身的李一中回鍋擔任祕書長，除了落實完善基層體系、裁判與教練改革、國家隊常設化、深化職籃合作、多元資源分配等5大目標外，財務改革也被列為當務之急，如何行銷籃協舉辦的售票比賽，也成了未來的重要改革指標。本刊掌握，包括大型售票賽事成本控管、票價與行銷策略、年度預算編列、內部審核及授權程序、活動外包執行與廠商遴選機制等，都將重新檢討，藉此填補資金缺口並改善長期財務體質。