增資

新光金旗下新壽先前增資卡關，金管會23日開鍘，對新光金董座陳淮舟、新壽董事長魏寶生開罰，分別各自減薪5成和3成一年。新壽也被開罰，禁止新增利害關係人授信，以及1個月內提報具體合理財業務改善計畫。

連虧13年、有「韓國亞馬遜」之稱的酷澎（coupang），去年終於轉虧為盈，並大賺近14億美元，下一步打算大舉擴張海外市場，執行長金範錫看好台灣，日前在法說會上宣示將複製韓國經驗、擴大在台投資，希望成為海外最快獲利市場。本刊調查，酷澎內部已擬定爭奪龍頭戰略，一方面運用AI（人工智慧）技術提高出貨效率，同時挖角通路採購人才，在兼顧毛利下繼續低價搶市，國內3大土洋電商富邦媒（momo）、網家（PChome）、蝦皮該如何接招，備受關注。

酷澎（coupang）執行長金範錫預告，台灣市場虧轉盈的速度有機會超越韓國，他僅透露將導入酷澎在韓國崛起的成功經驗，包括選品、倉儲與供應鏈等相關技術，至於酷澎壓境的低價戰略，前富邦媒（momo）董事長林啟峰首度對外揭真相。

新光吳家兄弟吳東進、吳東亮去年才為新光金經營權大戰交手，今年又為了新壽RBC（資本適足率）不足再度互槓，大哥吳東進數度喊話：「新光金現金增資才是王道。」但老三吳東亮卻將現增列為最後選項，新壽趕在金管會下的最後通牒、本週四（2月22日）前，通過增資15億元、次順位債80億元搶救RBC計畫，卻被金管會打臉，要求不足的55億元必須現金增資到位。這場新壽增資案再度成為吳家兄弟角力的戰場，後續發展備受市場關注。

新光吳家兄弟吵了一輩子，去年吳東進、吳東亮為新光金經營權開戰，今年戰火持續延燒，戰場改到新光人壽增資議題，兄弟倆對新壽增資態度大不同，農曆年前，二兄弟更公開在媒體上較勁，吳東進說，「姓吳的、新光集團都要掏錢才行」，吳東亮則反嗆：「新團隊是來善後擦屁股的。」讓這場戰火更加白熱化。

對於新壽棘手的RBC難關，吳東亮也再對金管會喊話，力爭不動產增值利益以及死利差互抵責任準備金兩項監理寬容措施，「新壽帳上有超過九○○億元的死利差互抵責任準備金，為何新壽不能用？若能用，新壽壓力就可降低。新壽現在已在加護病房，醫生有特效藥卻不用，難道要等他死了才用嗎？希望政府能幫忙。」

新光金旗下新壽增資問題吵翻天，二派大股東各有意見，吳東進派力挺現增案，親近吳東進人士更喊話，「老三（台新金董座吳東亮）要負起大股東責任，不要只當影武者，現在已經是當家者，就要負起當家責任。」

知情人士告訴本刊，台北塔曾發行二次特別股，按理來講，投資人認購的款項應該都用於台北塔的興建，第一次特別股認購金額為1.5億美元，手續費約40萬美元，配息8.8％，募得資金用來挹注興建工程。

新光金二大股東創辦人吳東進派和改革派為新壽增資案槓上，近來天天在媒體上「答嘴鼓」，面對新壽增資案，金管會主委黃天牧直接要求，新光金要辦「現金增資」為新壽增資，要求改革派負起經營責任。

由碩河主導、投資開發規模超過200億元的台北市最新地標「台北天空塔 The Sky Taipei」，預計今年底完工，成為僅次台北101的信義區第二高樓，不過，本刊掌握，整起開發案遭檢舉涉嫌掏空逾10億元，疑犯背信罪，檢調暗中蒐證多時。

新春伊始，去年6月才由改革派奪下經營權的新光金就面臨難題，先是占新光金總資產7成的新光人壽，去年因RBC（資本適足率）低於200％，向金管會承諾增資70億元竟然跳票，加上去年前11個月大賠逾188億元，讓新壽雪上加霜。本刊調查，改革派要角洪士琪急尋解方，新壽董座魏寶生因此提出，組織調整、活化資產、前進越南市場三箭策略進行整頓，「今年是行動年，要讓主管機關、大股東不要太擔心，讓新壽全速前進。」魏寶生說。

據了解，早在去年6月，新光金股東會改選前，新壽的RBC（資本適足率）就已經掉到金管會規定200％以下，必須面臨增資問題，新光金大股東吳東進、吳東亮兄弟早就被金管會多次找去喝咖啡，要求改善財務。