橘熊科技
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財經理財
【電商女裝龍頭番外篇】S做到7L全尺碼 這款褲年賣20萬件
國內電商女裝龍頭橘熊科技年營收達25億元，創辦人王蘭芳靠大尺碼女裝起家，站穩腳步後，2006年積極跨入全尺碼，產品線從XS做到7L。以經典產品3D窄管鉛筆褲為例，一口氣推出26色、7段碼，比起坊間4段碼尺寸更齊全，環肥燕瘦都能各取所需，1年賣出20萬件，成為品牌制勝祕訣之一。
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【電商女裝龍頭番外篇】物流強將助陣 一例一休成本反降11%
橘熊科技身為國內電商女裝龍頭，因創辦人王蘭芳堅持採全尺碼、全現貨制，OB嚴選品牌單日出貨量可達4.5萬件，考驗倉儲物流管理難度。為打造黃金陣容，不惜重金從MOMO購物網挖角物流強將丁玉霜，在其操盤下，即使今年一例一休政策上路，成本不增反降11%，員工上半年領到的績效獎金已超越去年年終。
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【江湖一點訣】電商女裝龍頭老闆 揭5招顯瘦穿搭術
「我是肉圓妹，我做服裝品牌其實是站在感同身受立場，我喜歡看到人家跟我一樣，享受穿衣服的感覺。」橘熊科技創辦人王蘭芳因肉肉身材，很難買到平價大尺碼衣服，意外引發創業契機，本刊邀請她分享5個超顯瘦穿搭重點，造福愛美的棉花糖女孩。
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【電商女裝龍頭】曾日兼3份工 她說：「當老闆是最傻的事」
橘熊科技身為國內電商女裝龍頭，今年營收達25億元，創辦人王蘭芳卻說：「全天下最傻的事情就是做老闆！」兒時家境不寬裕的她，為支付私立大學學費與生活開銷，最高紀錄1日兼3份差，以往常幻想有專屬試衣間、穿不完的漂亮衣服，如今把興趣變事業，她從未有過職業倦怠。
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【電商女裝龍頭番外篇】老闆做了這件事 創始員工一輩子感恩她
橘熊科技創辦人王蘭芳除了創業動機是因推己及人，對待員工，她也發揮曾擔任祕書的細膩特質，記得每位員工的生日與喜好，親自準備禮物，不少人更是直接從買家變員工，公司成立14年，本刊側訪開國元老級員工吳昀值，分享不為人知的暖心頭家小故事。
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【電商女裝龍頭番外篇】雞婆夫妻登陸 14年不應酬的原因是…
所謂以身作則，橘熊科技創辦人王蘭芳與擔任總經理的秦永澤，每天7點半準時上班，是全公司最早到班員工，產品線分布兩岸，夫妻倆隔週飛大陸東莞代工廠，為追求平價快時尚宗旨，只能和靈活度較高的小廠合作，考量羊毛出在羊身上，為避免人情關說，14年來絕不和合作廠應酬。
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【你不知道的頭家】伴夫還2千萬債 她這麼說....
橘熊科技創辦人王蘭芳與擔任總經理的另一半秦永澤共用辦公室，介紹他出場前，她習慣以「我的先生是乾貨」，一語雙關描繪其務實個性。夫妻倆，一個感性、一個理性，截然不同的成長背景，因工作相識相戀，秦永澤曾創業失敗，王蘭芳不離不棄陪伴還清2千萬元債務，無怨無悔的她笑稱：「我是投資績優股！」
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【電商女裝龍頭】肉圓妹創業 靠這招年收25億
愛美是女人的天性，即使是肉圓妹，也有追求美的權利。14年前，從事廣告業務的王蘭芳，因肉肉身材很難買到平價又漂亮的衣服，決定拿3萬元到五分埔批大尺碼女裝，抱著賣不掉也能自己穿的心情，在「YAHOO!奇摩」兼職做網拍，想不到1星期的收入竟超過2個月正職薪水，她決定辭職創立OB嚴選女裝品牌。
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【電商女裝龍頭】1晚賣光3千件大碼小可愛 挑選服裝祕訣是？
王蘭芳的母親早逝、父親經商失敗，大學念夜間部的她，白天在郵局、圖書館和雜誌社兼3份工，才能維持生活開銷與私校學費，那時她的體重才50公斤，反而是進入職場後，因擔任廣告業務常熬夜拚提案，作息不正常，才日漸發福。
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【電商女裝龍頭】女裝複製快 她用這招防同業跟風熱銷品
2005年，王蘭芳在永春捷運站旁開第1間實體店，19坪店面單日營收破20萬元，那天剛好是獨生女的出生日。工作狂的她當天忙到凌晨，「想說應該快生了，趕緊跟先生去看了場電影，看完後肚子痛，以為吃壞肚子，凌晨3點到台大醫院，5點多女兒就出生了。」就連坐月子，她也忙著看帳，有時餵完奶想休息，廠商電話又來了，一刻也不得閒。
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【電商女裝龍頭】這公司一例一休成本反降 員工半年獎金就超過年終獎金
公司營收一路成長，王蘭芳深信個人能力有限，除讓老員工多方嘗試，也不斷網羅各領域好手加入團隊。例如從momo購物網挖角物流主管丁玉霜，也因應一例一休政策，今年光倉儲物流百位員工就多出500多天假，但在調整作業動線與人力管控下，成本反降11％，員工上半年獎金也超過去年年終。