台塑生醫

台塑生醫2004年創立至今邁入20週年，今（23）日舉辦慶生活動，董事長王瑞瑜宣示，接下來將持續擴張事業版圖及國際化布局，全力實踐預防醫學理念，而下一個10年，年營收目標百億元。

台泥2020年將花蓮和平水泥廠部分場域對外開放，一手打造全台第一個大型重工業開放工廠—台泥DAKA，在民眾口耳相傳之下，近3年以來台泥DAKA已經成為旅人進入花蓮必停留的第一站；特別值得一提的是，2021年起台泥更於DAKA園區推動「好回收好和平」計畫，鼓勵來往花蓮的旅人及當地和平村民透過智慧回收機共同落實分類回收再利用。

成立近70年的台塑集團，是國內製造業龍頭，這幾年，在王永慶三房女兒、台塑企業管理中心常務委員王瑞瑜領軍下，集團開始拓展新領域，除了以預防醫學為主軸，推動生技醫療升級發展，也跨入新能源布局。上週二（10月17日）王瑞瑜接受本刊專訪宣示：「接下來將帶領台塑創新轉型。」其中，由台塑四寶合資成立的台塑新智能公司，目標5到10年內年營收衝上千億元，要成為集團第6大旗艦公司。

去年7月才成立的台塑新智能，初出茅廬就展現強烈企圖心，由王瑞瑜帶領的台塑生醫也蓄勢待發。這幾年，台塑生醫除製作、銷售清潔劑用品及化妝保養品，去年全年營收32.6億元，每股盈餘1.35元。王瑞瑜對外喊話：「隨著台塑生醫邁入20週年，接下來將以預防醫學為己任，創造更亮眼的下一個20年。」

今年61歲的王瑞瑜，是台塑集團創辦人王永慶三房女兒，有別王永慶給人拘謹嚴肅、一絲不茍的印象，她個性爽朗，常跟主管們打成一片，在企業經營上，也大膽跨出台塑集團的傳產領域，可說是台塑集團發展新事業的重要推手。

台塑生醫於今年成立滿20週年，公司秉持台塑企業「取之於社會、用之於社會」的精神，特別斥資新台幣近2千萬元，捐贈屏東縣牡丹鄉石門國小光電儲能球場，協助該校能有遮陽擋風避雨的運動場地，以利學童強健體魄，實踐台塑生醫推動「預防醫學」的宗旨。2月20日在教育部林騰蛟常務次長與屏東縣政府教育處劉育忠處長等人共同見證下，舉辦光電儲能球場捐贈簽約儀式，現場由屏東縣石門國小周淑琴校長代表受贈。

台灣醫療科技展昨週末在南港展覽館舉辦，通靈歌手甄馨受邀出席台塑生醫洗髮精活動，引來她的大批宅男鐵粉搶購，甄馨透露她也經歷過掉髮危機，一度鬼剃頭，她好幾次在深夜大哭。

工研院今（1）日宣布，透過經濟部技術處補助成立的「TIBIC生醫產業跨域整合實驗場域」（Taiwan Integrated Biomedical Industrial Center）串連12家廠商、8大領域，正式成立「台灣數位健康大聯盟（Harmony in Medical and Technology；HiMEDt）」。未來將在臺灣科技與醫療兩大優勢產業的基礎上，藉由新模式、新生態、新數據、新場域等四大創新服務，打造開放式的數位健康新生態系統，帶動臺灣生醫產業產值持續躍升，搶攻全球數位健康兆元商機。

搶在「再生醫療三法」立院三讀前，各路人馬瞄準細胞治療限制將鬆綁以及政策開放的利多，早已摩拳擦掌布局，包括鴻海集團創辦人郭台銘、聯電榮譽副董事長宣明智、晟德集團董事長林榮錦均跨足卡位。其中，去年才處分聯亞藥獲利出場的台塑生醫董事長王瑞瑜，6月將入主長春藤生命科學，計畫聯手台塑生醫、長庚大學、長庚醫院組成鐵三角，強攻細胞治療。生醫投資眼光精準的王瑞瑜搶進再生醫療，市場戰火升溫。

搶在「再生醫療三法」立院三讀前，各路人馬瞄準細胞治療限制將鬆綁以及政策開放的利多，早已摩拳擦掌布局，包括鴻海集團創辦人郭台銘、聯電榮譽副董事長宣明智、晟德集團董事長林榮錦均跨足卡位。其中，去年才處分聯亞藥獲利出場的台塑生醫董事長王瑞瑜，6月將入主長春藤生命科學，計畫聯手台塑生醫、長庚大學、長庚醫院組成鐵三角，強攻細胞治療。生醫投資眼光精準的王瑞瑜搶進再生醫療，市場戰火升溫。

2月底，王瑞瑜拍板投資細胞治療，啟動近期最大一筆生醫投資案，由台塑生醫斥資7.6億元投資長春藤生命科學（簡稱長春藤），規模超過2015年入股聯亞生技2家子公司。本刊調查，5月完成交易，台塑生醫成功拿下過半股權，預計6月董事改選，將由王瑞瑜親掌業務。

短短7個月，王瑞瑜又出手插旗再生醫療，2筆投資金額合計超過10億元，震驚市場。「她親自主導和布局，補足台塑生醫預防醫學的最後一塊拼圖，更大心願是讓新醫療技術走向全民普及。」台塑生醫總經理劉慧啟強調，將從預防醫學角度，讓再生醫療達到治療、預防的雙重目標。