謝榮輝

「我是很務實的，創業就是商業行為，既然是商業行為就會有供需，那我們站在中間就應去衡量我們有什麼資源、有什麼限制、什麼是我的對手？客戶要的是什麼？好好的把這些分析好，然後模擬它，很多不應該走的路就不會去走了。」綠河董事長謝榮輝從國中就想創業，今年56歲的他已有3次創業經驗，並用邏輯推出一套創業公式。

美食對許多在異地打拚的台商來說，有時是緩解思鄉之情的最佳慰藉。綠河董事長謝榮輝19年前隻身赴泰南，拚到亞洲第2大塑合板製造商，回想初抵泰國時，曾因泰語不流利，吃了半年螃蟹炒飯，為了換口味，他曾教當地小販做台式料理炒米粉、竹筍排骨湯，此外，200元吃到撐的好運肉骨茶與港點，也是選擇之一。

「當樹木資源越來越稀少，而人類的生活物質條件越來越好時，一旦天然資源已經不夠用時，塑合板是最平價量大的替代選擇(指實木)，其實每個人家裡都用得到這個板子，只是你可能不察覺。」綠河董事長謝榮輝表示，以現代化系統廚櫃為例，主原料幾乎都是塑合板。

橡膠木是泰國重要的經濟作物，靠橡膠過活的從業人口至少600萬人，栽植1棵橡膠木，第7年開始天天可採收膠水，以1位成年女性來說，1個月光採膠水就能有2～3萬元泰銖收入（台幣約1.84～2.76萬元），相當於當地公務員月薪，套句綠河總經理黃登士的說法，有了橡膠木，人人都是小老闆。

看好塑合板商機，綠河斥資30億元在董里府設置第3條產線，打造亞洲最長熱壓機設備，預計明年第4季量產，年產值可達50萬立方米，「當地的競爭者都是2代、3代的事業，我們是一群台灣人10年空手來幹，然後做到現在泰國第2，3年後泰國第1，亞洲第1。」綠河董事長謝榮輝眼神熾熱地說著雄心壯志，但下一秒他卻語出驚人地說：「說真話，買的地我還沒去看過！」

礦工之子謝榮輝從小懷抱創業夢，29歲赴曼谷創業，3年後失敗返台。他租牛棚生產棧板重新出發，父母妻子都一起幫忙，5年賺進千萬元，看中泰國橡膠木量大且價廉，37歲再赴泰南設實木加工廠。

2000年，謝榮輝再邀黃登士同赴合艾打拚。當時，黃登士已在長鴻營造擔任工地主任，對橡膠木一無所知的他，請了10天假飛去考察，最後同意謝榮輝說的綠色循環，將是未來重要的經濟材料，決定加入團隊。

礦工之子謝榮輝從小懷抱創業夢，他為了攢創業基金，租牛棚生產木棧板，全家人都來幫忙，5年賺進千萬元；因看中泰國橡膠木量大且價廉，37歲中年轉業赴泰南設實木加工廠，為融入當地，他逼自己3個月開口說泰語，放下身段與泰籍員工建立互信。

巡視產線的過程中，謝榮輝遇到泰國員工，立刻切換流利泰語，在他身旁協助解說的二巨頭總經理黃登士與銷售長李木文，分別是謝榮輝的小學與大學同學，3人從學生時代就夢想闖出一番事業。謝榮輝笑說：「希望哪一天可以在台灣的電話簿黃頁上，有個屬於自己的地方。」

2003年，綠河躋身泰國最大橡膠實木出口台商，但謝榮輝仍不以此自滿。為從勞力密集的實木產業升級製造塑合板，他花2年赴西歐考察，舉凡物理、化學、電控、設備、樹木製程都必須學習全新know-how，自嘲：「比念博士班還辛苦！」

綠河董事長謝榮輝是標準夜貓族，每天下午進辦公室，第1個動作是泡咖啡提神，菸癮超大的他，曾1個晚上和2位同事邊開會邊抽掉200根菸，抽不夠再把菸屁股拿起來抽。趁著人少，我問謝榮輝是不是煩惱很多？重感冒卻強打起精神受訪的他點點頭說：「太多事情要操煩，也會影響到睡眠。」