排華暴動
資料顯示狀態
- 一次無限滾動應顯示 12 筆
- 目前取得的資料共 2 筆
- 目前顯示的資料共 2 筆
- 取得的資料足以顯示，不需要發request
- 最終應顯示 12 筆
發request狀態
- 目前已發request 1 次
- 最終應發request 1 次
loading狀態
- 正在發request中：否
- 所有資料皆已被取得且顯示，關閉無限滾動功能
財經理財
【捷足稱王番外篇】越南暴動員工全撤董仔堅留守 「台灣不能只有台積電」上市為傳產爭口氣
明知去年受新冠肺炎疫情衝擊，運動產業成為重災區，為何堅持按照既定計畫，甚至無懼在最低谷時上市？陳維家說：「我們這產業其實有點像流氓生意，需要合作打群架，過程中大家一起幹過活、一起努力才能凝聚共識，團隊裡有人當班長、有人當隨同，也就是老一輩說的革命情感，成功必須是整個團隊，而不是個人，我認為管理者只是起個頭，我把IPO的平台架好，變成更有制度、可延續的管理模式，才能吸引更多人才加入。」
財經理財
【4秒做一件家具5】不穿西裝的老闆 越南暴動時員工捨命相陪
從名不見經傳的木工學徒到越南家具大王，幫助凱勝站穩越南家具出口第一的關鍵，還是高達95％的自製率（一般家具同行為50％）。「我們從木材、鐵器、玻璃、大理石到PU發泡棉，甚至紙箱、包膜都自己做。因為外包只能做低端、量大的產品，要提升品質就要把技術掌握在自己手裡，這是我最大的競爭力。」