史蒂潘卡薩彥
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娛樂
世界盃讓人愛上俄羅斯？ 他申請補助遭拒理由很傻眼
莫斯科音樂週 （Moscow Music Week，簡稱MMW）成立至今，官方沒有給予任何資源，其中8成5至9成的預算來自於門票收入，其餘來自廠商贊助。創辦人史蒂潘卡薩彥（Stepan Kazaryan）直言，有官方補助固然好，但卻無法保證音樂節的品質。
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有潛力卻搞不清狀況 他常登門拜託菜鳥參加演出
莫斯科音樂週（Moscow Music Week，簡稱MMW）以發掘新人為宗旨，表演團體有9成是俄羅斯樂團，大部分由創辦人史蒂潘卡薩彥（Stepan Kazaryan）和團隊人員在網路上尋找。他透露，有些樂團不了解這是曝光的好機會，他還得拜託他們來參加。
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辦音樂節失敗風險有多大？ 他說比玩俄羅斯輪盤還高
「我記得俄羅斯輪盤的遊戲是這樣玩的：在可容納7顆子彈的手槍彈匣裡只放一顆，因此被手槍射到的機率是1/7。但舉辦音樂節就像在手槍裡放4、5顆子彈，失敗的機率高達4/7或5/7，是像在走滑波般、風險很大的工作。」
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興趣變工作又很成功 他卻說是人生最慘的事
「最慘的事情是興趣變成了工作，音樂、演唱會啊，對大多數人來說是休閒活動，但對我來說再也不是休閒了，永遠都不會是。」史蒂潘卡薩彥（Stepan Kazaryan）說。
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【全文】未拿官方補助 莫斯科音樂週的營運智慧
資源有限下，如何經營一個showcase音樂節？莫斯科音樂週創辦人史蒂潘卡薩彥（Stepan Kazaryan）的心法是：做出與眾不同的特色及明確的市場定位。
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金融海嘯害他丟了工作 卻靠資遣費開創新事業
資源有限下，如何經營一個showcase音樂節？莫斯科音樂週（Moscow Music Week，簡稱MMW）創辦人史蒂潘卡薩彥（Stepan Kazaryan）的心法是：做出與眾不同的特色及明確的市場定位。
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沒付錢卻比業配文還正面！ 贏得國際媒體讚譽有秘訣
莫斯科音樂週 （Moscow Music Week，簡稱MMW）創辦人史蒂潘卡薩彥（Stepan Kazaryan）認為，全世界showcase音樂節多如過江之鯽，內容大同小異。為了做出區隔，他邀請的表演團體九成是俄羅斯樂團，「這點已經與眾不同。」
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預算超低仍大獲成功 音樂節辦了5年卻無法註冊名稱
史蒂潘卡薩彥（Stepan Kazaryan）大學念的是政治，因熱愛音樂才入行，不過興趣變成工作後，壓力不小，如今雖然仍愛聽音樂，但已無法從看演唱會得到樂趣。
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將新人推向國際 他強調沒付過一毛宣傳費
莫斯科音樂週 （Moscow Music Week，簡稱MMW）在完全沒官方補助的情形下，今年已舉辦第五屆。創辦人史蒂潘卡薩彥（Stepan Kazaryan）分享有限預算下、經營showcase音樂節的心法時表示，首先要掌握預算來源和金額，例如從政府補助、贊助和門票收入各可以拿到多少錢。
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多次走訪亞洲各地音樂節 他最想研究韓國流行音樂現況
大部分音樂節為了擴大規模、吸引人潮，會考慮增加showcase表演的數量。但是莫斯科音樂週 （Moscow Music Week，簡稱MMW）反其道而行，去年刻意減少表演數量，讓音樂人得到更多關注。