史瑞斌

  1. 財經理財

    艾美特追穩健成長 明年成長3-5%

    小家電製造商艾美特電器今年前三季營業額81.99億元,淨利3.82億元。董事長史瑞斌今(16)日表示,今年艾美特不強求業績成長,「今年力求先站穩腳步,而明年要比今年站得更穩,以穩健式達成目標合併營收3%到5%成長。」

  2. 財經理財

    【頭家開講】少爺「把風」謀反攻 艾美特電器董事長史瑞斌

    父親史鴻堯創立年收破百億元的小家電製造廠,除穩定代工外銷日韓市場,還推出自有品牌「艾美特」,市占一度穩居中國電扇第2大、電暖器第1大。史鴻堯生前定下「傳賢不傳子」的經營方針,直到去年,專業經營團隊年事漸高,艾美特亦面臨中國市場轉變及股價滑落等挑戰,長子史瑞斌接任董事長。他對內大刀闊斧、整併部門,對外找來首任代言人賈靜雯強化品牌印象,還瞄準東南亞市場。多箭齊發,在前3季獲利基礎下,力拚全年轉虧為盈、重返市占第一。

  3. 財經理財

    【少主反攻1】操盤百億小家電王國 他夜夜靠鎮定劑才能入睡

    1973年,史瑞斌的父親史鴻堯在台南創立東富電器,之後進軍深圳,打造年收破百億元的艾美特小家電王國。除穩定代工外銷日韓市場,還推出自有品牌,市占一度穩居中國電扇第二大、電暖器第一大。史鴻堯生前定下「傳賢不傳子」的經營方針,直到去年,專業經營團隊年事漸高,艾美特亦面臨中國市場轉變及股價滑落等挑戰,長子史瑞斌接任董事長。他對內大刀闊斧、整併部門,對外找來首任代言人賈靜雯強化品牌印象,還瞄準東南亞市場。多箭齊發,在前3季獲利基礎下,力拚全年轉虧為盈、重返市占第一。

  4. 財經理財

    【少主反攻2】擔憂生意囝歹生 銜銀湯匙長大的他被父親送到日本磨練

    去年6月中,艾美特創辦人史鴻堯長子史瑞斌接任董事長,找不到跟壓力相處的模式,他每天晚上得靠吃鎮定劑才能入睡。「有句俗語說『生意囝歹生』。」史瑞斌苦笑,「屬於第二代,我自己壓力很大。」操盤年收百億元的企業,令他壓力劇增,更擔心追不上父親的成就。

  5. 財經理財

    【少主反攻3】父立「傳賢不傳子」 他收回兵符毛利創新高

    日本是艾美特的重要市場,小家電代工年出貨量達8百萬台。因為曾在日本留學、工作5年,日本客戶通常由能說一口流利日語的史瑞斌親自接待,「老闆出馬,不用翻譯,你跟客戶的關係也會比較親近。」

  6. 財經理財

    【少主反攻4】他靠大數據止虧 1款電扇半年賣11億

    從頭整頓龐大的事業體,史瑞斌一度身兼董事長、總經理等5個職務。想起父親從小耳提面命的叮嚀,「他常說做生意哪有什麼困難?就是開源跟節流。」早期建廠時,因深圳配套產業不足,艾美特產品自製率達95%,「外面買的品質不能控制,我們進口塑膠粒自己灌,風扇網子自己從鐵線開始做。」

  7. 財經理財

    【少主反攻5】雙十一提前開跑 這品牌1分鐘賣6千台風扇

    在拓展中國市場上,實體店面的傳統促銷戰早就無法抓住消費者的心。洞悉線上消費力崛起,「雙十一」起跑的前1個月,艾美特在中國最大網購平台「淘寶」上與網紅合作,每晚8點開設一檔直播維持熱度,最高記錄1分鐘賣出6千台電扇。

  8. 財經理財

    【你不知道的頭家】金鐘頒獎 他說自己比賈靜雯還緊張

    小家電廠艾美特成立以來,未曾採用代言人行銷,今年在董事長史瑞斌的操刀下,首度找來藝人賈靜雯擔任秋冬電暖器的代言人,而賈靜雯便以電視劇《我們與惡的距離》拿下金鐘視后,讓外界直呼史瑞斌賺到了。

  9. 財經理財

    【少主反攻番外篇】靠用戶回饋改良產品 他拒當被時代拋棄的傳統產業

    「卡早阮爸說,開10套(模具)中2套就好,很像在賭,太主觀了。現在真的不行,你不能去猜消費者喜歡什麼,因為我們一套模具都是新台幣近千萬元的投入。」艾美特電器董事長史瑞斌邊說邊帶著我們,快步地走在深圳總廠內,一塊紅色標語高懸在牆上,寫著:「像造航天飛機般造風扇」。