晶電

Micro LED正處於萌芽衝刺期，但受限於產能不足，使得業者只能深陷遙看滿天金條卻抓不到半條的窘境，為了改變現狀，錼創與晶電結盟擴充Micro LED產線，期能藉此拓展更多商機。

過去友達、群創等台灣業者在TFT-LCD面板產業曾輝煌一時，可惜在OLED之役卻慘遭滑鐵盧，不但被韓廠搶得先機，還被中國業者比下去；不單如此，原本的LCD地盤在中國業者大舉投入後，殺成紅海，使得台廠一度遭受邊緣化危機。幸運的是，Micro LED的出現再度點亮台灣面板顯示產業生機，其「類半導體」的技術特性，需藉由半導體、面板、精密設備、LED等產業通力合作，方能成就其事，而上述產業台灣皆有一定實力，台廠正吹起反攻號角。

進入Micro LED顯示器時代，許多關鍵技術下放到供應鏈的各個環節，已不在如過去LCD顯示器產業一般，許多的技術在單一面板廠內就能夠完成，進到Micro LED顯示器是團體戰。也因此，台灣的顯示器產業鏈也開始攜兵集結，從近期面板雙雄友達、群創相繼投資上游富采、錼創科技即可看出端倪，透過上下游的跨領域合作，卡位次世代顯示器2.6兆商機。

堪稱史上最強顯示器技術的Micro LED，被科技業喻為下世代顯示器，擁有高亮度、高透光性與可彎折等優勢，具備更好的色彩還原、對比能力，是現有的顯示技術無法匹敵。基於此，台灣從上游關鍵業者富采到下游的面板廠友達，不僅齊力合作，更超前部署積極投入擴產計畫，期能率先搶奪市場第一桶金。

LED市場過往曾因中國政府大力補貼，供過於求而淪為「慘」業，為避開紅色供應鏈競爭，台廠這幾年漸往利基應用發展，不可見光的高客製特性，成為業者固守獲利重心，產業生態甚至跟著出現變化，或以投資、合資或結盟、集團等型態，透過打群架方式整合資源，確保出海口，晶電、隆達合組的富采投控，就是指標代表之一。

一次持股逾20檔、每檔持股不超過1週，這是7年前剛成為專職投資人的盛鵬寫照，只是3年頻繁進出，平均年成交量高達上億，資產卻是原地踏步。直到2015年他投資精測，2年內賺3波，獲利逾200萬。有了成功經驗，盛鵬才領悟到結合技術面、籌碼面與基本面擬定策略，勝率更高。

專職投資人盛鵬會從強勢股中篩選成交量大、籌碼集中，且基本面有獲利成長的個股，搭配技術分析判斷進場點、設立停損，並以報酬率為基準分批停利出場。這樣有紀律的操作，讓他每年平均投資報酬率達30%。