巨輪興業

1. 財經理財

   【頭家開講】股東背信奪訂單　員工減薪挺他拚成外銷警示燈霸主　巨輪興業董事長陳正忠專訪

   原是送貨員的陳正忠，因對公司提建言遭拒，灰心之餘創業做文具禮品；後接觸警示燈，1990年成立巨輪興業，打入捷運圍籬工程。公司成立第6年卻遭股東背信奪訂單，靠員工配合減薪、供應商延後收款度過難關。2004年研發全球首款高功率雙色模組警示燈專利，取得外銷歐美的敲門磚。2019年砸18億元，將30多年的獲利全投入軟硬體，曾連續3年發出20個月年薪，其研發技術更讓全球警示燈產業龍頭也來取經，今年營收10億元。陳正忠力圖打造有競爭力的幸福企業，要照亮產業前景。

2. 會員專區

   【頭家的第一份工】直言敢諫換來「小廟容不下大佛」　小外務心死創業拚成10億年收董座　巨輪興業董事長陳正忠專訪

   今年61歲的陳正忠出生在家庭即工廠的年代，父母自苗栗北上打拚，替人生產家具，他從小就要幫忙；五專讀私校，玩社團荒廢課業險遭退學，目睹父親含淚向教官求情，讓他痛下決心改過自新。退伍後應徵文具外務，「我做什麼都很認真，即使是送貨員，也要做到最好。」不到1年轉調業務，因直言敢諫遭暗示小廟容不下大佛，失望之餘決定創業，靠努力拚成年收10億元的警示燈外銷霸主董座。

4. 財經理財

   【警示燈外銷霸主番外篇】暖心董仔雇育幼院盲生供吃住　有能力買房再幫他殺價百萬　巨輪興業董事長陳正忠專訪

   陳正忠對員工的好，不僅是在薪資上的大方回饋，更可貴的是他俠骨柔情，有著善解人意的細膩心思。今年51歲的資深員工周恩龍向本刊透露：「我是孤兒院長大的，又是先天性白內障，院裡規定18歲後就必須離開，董事長在公司隔了宿舍，還幫我張羅買枕頭棉被，讓我吃住都在公司，他很會替員工想，我有能力買房子時，他還專程陪我去殺價，幫我省了100萬元。」33年上司下屬情誼幾乎比家人更親近，互道感謝的話語，讓旁人也為之動容。

6. 財經理財

   【警示燈外銷霸主番外篇】陪同學約會壯膽追到妻　沒嫁進門就為他籌措創業金現成最大股東　巨輪興業董事長陳正忠專訪

   妻子是陳正忠創業路上最強而有力的後盾。董仔笑稱：「創業第一桶金25萬元，我只有8萬元存款，其他都是她標會幫忙，那時還沒結婚，雖然是投資績優股，但風險性極高。」如今妻子早已是巨輪的最大股東。

7. 財經理財

   【警示燈外銷霸主番外篇】客戶小孩罹癌全公司幫募款　金融風暴幫融資反讓歐美客離不開他　巨輪興業董事長陳正忠專訪

   陳正忠力圖將巨輪興業打造有競爭力的幸福企業，除追求技術、研發上的突破，更厚植企業文化，像得知客戶的小孩罹癌，全公司總動員自主發起募款，一向財務健全的巨輪，甚至能在美國金融風暴期間提供融資、借錢給客人，讓合作夥伴更離不開他。6年前，全球第二大警示燈通路製造商Federal Signal看上巨輪的研發實力有意併購，但陳正忠考量到員工未來，決定以不失禮的方式轉化為合作契機。2019年疫情爆發前，全球警示燈龍頭經營者率領4位高階幹部，分別從世界各地搭乘3班飛機專程來台，開口第一句話便是問「你是如何善待員工？」對於陳正忠如何形塑真善美的巨輪企業文化，大感好奇。

8. 財經理財

   感念員工減薪度難關　他拚成霸主連3年發20個月薪　巨輪興業董事長陳正忠專訪

   什麼樣的互信基礎與付出，讓公司在遭逢股東背信搶奪訂單，危急存亡之際，員工們願意配合減薪、供應商延後收款，只為幫助主事者度過難關？1990年陳正忠成立巨輪興業，打入捷運圍籬工程，考量內銷市場規模小，不足以支撐巨輪的長遠發展，他在公司成立隔年，嘗試透過貿易商拓展東南亞、中東等新興市場，卻因和股東經營理念不同調，埋下拆夥巨變。