魏寶生

新光金旗下新壽先前增資卡關，金管會23日開鍘，對新光金董座陳淮舟、新壽董事長魏寶生開罰，分別各自減薪5成和3成一年。新壽也被開罰，禁止新增利害關係人授信，以及1個月內提報具體合理財業務改善計畫。

今年來國內唯一一家持續虧損的新壽終於傳來好消息，因新壽三月由虧轉盈，新光金第一季獲利逾30億元，趁著虧轉盈的氣勢，睽違10年後，新壽也推出以澳幣計價的連結結構債投資型保單。

新春伊始，去年6月才由改革派奪下經營權的新光金就面臨難題，先是占新光金總資產7成的新光人壽，去年因RBC（資本適足率）低於200％，向金管會承諾增資70億元竟然跳票，加上2023年前11個月大賠逾188億元，讓新壽雪上加霜。本刊調查，改革派要角洪士琪急尋解方，新壽董座魏寶生因此提出，組織調整、活化資產、前進越南市場三箭策略進行整頓，「今年是行動年，要讓主管機關、大股東不要太擔心，讓新壽全速前進。」魏寶生說。

新春伊始，去年6月才由改革派奪下經營權的新光金就面臨難題，先是占新光金總資產7成的新光人壽，去年因RBC（資本適足率）低於200％，向金管會承諾增資70億元竟然跳票，加上去年前11個月大賠逾188億元，讓新壽雪上加霜。本刊調查，改革派要角洪士琪急尋解方，新壽董座魏寶生因此提出，組織調整、活化資產、前進越南市場三箭策略進行整頓，「今年是行動年，要讓主管機關、大股東不要太擔心，讓新壽全速前進。」魏寶生說。

雖然去年6月新光金股東會，大股東洪士琪以改革派名義，結合吳東亮、吳東明（吳金龍三子）、吳家老臣，順利拿下新光金經營權，洪士琪也親自跳下來擔任新壽副董，並找來前金管會保險局長魏寶生擔任新壽董座，但首先就必須面對新壽增資問題。「新壽先向金管會提出，以不動產增值利益，以及死利差互抵責任準備金兩項監理寬容措施度難關。」吳家親友透露。

新光金經營權易主後，首度召開記者會，新壽董座魏寶生更首度公開露面，替新壽慶祝今年60週年的「紀念產品」首張全民保單「Go 普惠」站台。面對接掌新壽挑戰，魏寶生打趣說，新壽優點說不盡，缺點就是他要努力。他隨即正色表示，7月底會努力完成增資，力拚年底前讓新壽完成財務體質改善。