舉例來說，LiTV積極爭取台劇的播放版權，國外戲劇則以「消費者會喜歡的」「CP值高」做為買進的依據。錢大衛說，「我們以賺錢為目標，但有些國外公司不一定，他們在台灣的策略就是搶市場。」
做為在地品牌，錢大衛指出LiTV的優勢在於懂得台灣觀眾的喜好，與華視合作的《豬哥會社》《超級天王豬哥秀》《華視天王豬哥秀》，便是他深耕在地內容、打下中南部市場的武器。而如何運用、解讀大數據亦是關鍵。
今年清明連假前夕，國片《江湖無難事》在LiTV上架，假期首日臉書粉絲團發布3分鐘的爆笑片花，雖未在臉書投放廣告，但連假4天觸及率超過400萬，也讓該片榮登連假期間電影類別收視冠軍。錢大衛笑說：「過去的數據告訴我們，在臉書的操作要符合年輕人的笑哏。很多人看到後，都願意付費到LiTV看這部電影。」
雖然OTT平台必須與內容商合作，但錢大衛並不主張由OTT平台自製，因需培養專門團隊，結果可能事倍功半，也會與內容商形成競爭關係，如迪士尼（Disney）與Netflix終止合作，自創串流平台「Disney+」即是一例。他的經營理念是與內容商維持合作而非競爭關係，打通硬體、內容、網路，形成宏大的生態圈，各司其職，創建完整的OTT產業鏈。
