漫才團體「達康.come」常在段子裡提到大眾皆知的產品，例如《好了啦！達康》第4季第1集的段子〈金孫Pro〉便出現上述對話，甚至也有知名碳酸飲料、刮鬍刀品牌等，觀眾第一時間難免有以下反應：「是不是業配？」
「沒有！」阿達表示，如果是業配，他們一定會告知，「我們之前有個短劇，整集都是可口可樂。接到業配沒？沒有耶。」康康也說：「我們是YouTube界從來沒有接過業配、卻在幫人家業配的團體。」
之所以不避諱在創作中提到這些知名產品，因為那是觀眾熟悉的物件。阿達說：「我們會講很大的品牌，因為大家都會使用。但那麼大的品牌，這種事情是很困難的，所以如果聽到Osim通常很難是業配，可口可樂也真的有點難。」
達康.come近年開始把現場節目放在YouTube頻道直播，希望透過多元經營帶進更多收入，目前仍在努力當中。不過他倆的表演形式比較難比照其他YouTuber，藉由瀏覽率來分潤。
阿達坦言：「YouTuber的轉換率主要在於業配和一些商業合作。可是我們的作品很多都是在現場演出，不像他們固定出周期性的影片，可以去置入產品，我們現在有嘗試這件事，但是依以前的型態來說，是比較難去做這方面轉換的。」
他倆大部分的經濟來源還是要靠現場演出的票房，不過網路後續帶來的散播率的加乘，明顯有助於他們其他演出的票房，算是帶來間接效益。「那也是因為我們持續在做現場演出，所以它才有轉換的媒介可以去做，讓我們有收入去支撐。」
目前，達康.come的主要收入除了《好了啦！達康》這樣的自製演出，還有劇場演出的收入，以及接包括尾牙、發表會或家庭日的等中小型商業演出。平均而言，每年自製演出和各方邀演的收入占比為一半一半，若當年度沒有劇場的大型公演，則商演會再多一點，「純靠自己做的話，可能會很辛苦。」
