「當初他說想回來，我滿欣慰的。他來了以後，在我這裡談的事情就比較少了。」回到可寧衛岡山總部約訪可寧衛董事長楊慶祥，他邊聊邊招呼我們坐下來喝茶。專訪前得先喝茶，他說在楊家，喝茶亦是企業文化的一部分，兒子泡的茶在他看來只是業餘，但中衛的效益卻遠遠超乎預期。
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【垃圾變黃金4】年輕世代玩AI翻轉傳統行業 他多角轉骨科技化
楊永發形容，以往可寧衛是靠經營廢棄物處理賺錢的環保公司，有了中衛平台助陣，更像是一家科技公司。
「我們自己寫程式，靠賣系統在賺錢。老實說，以前老一輩的沒人敢出來做，所以我喜歡做這一塊，因為沒有人跟我競爭。」而除了中衛，楊永發又跟法商、榮工公司合資成立可寧衛蘇伊士環保公司，從事有害事業廢棄物的焚化，並成立中台資源科技，做廢照明、廢印刷電路板的回收再利用，多角化轉骨。
「我沒那個頭腦啦！AI這塊，是他們這個世代才玩得出來的東西。」楊慶祥喝下一口茶，神情中掩不住對兒子的滿意，「台灣的清除業者有5、6,000家，素質參差不齊，很多東西漫天喊價、用喬的。現在那些以前來拜託我的，他們就自己上網去跟中衛談，這對台灣廢棄物處理是非常大的進步。」
「我的老本行是殯葬，人來人去，我看得很多了。我本來55歲就想退休，就是因為馬頭山（第9座掩埋場），所以沒退下來。」楊慶祥長子楊修翰負責納骨塔、次子楊永發接手可寧衛。
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