在資通訊產業3、40年的陳其宏，對於新科技嘗鮮也不落人後，8日媒體餐敘會上，他不斷提醒大家一定要去用ChatGPT，並透露自己也問了ChatGPT對佳世達大艦隊的營運模式有何建議跟看法。「他（ChatGPT）的回答，寫得真好！」陳其宏說，ChatGPT除了答出佳世達產品面包括資通訊產品外，還橫跨醫療、網通等各領域，並認為這樣的組合可分散集團風險，非常健康。
看到ChatGPT的回答，陳其宏認為，佳世達本身的聯合艦隊就類似ETF一籃子概念，營運風險除了相對比別人小，透過資源整合也能創造高附加價值與獲利，「譬如去年下半景氣轉下，集團各事業群並沒有通通都不好。」他指出。
陳其宏也當了解，ChatGPT是一種大語言模型下的生成AI架構，會有這樣的回答內容，也是來自佳世達過去公開訊息不斷的累積，才能生成此一內容。然而，親自使用過後他更驚艷，ChatGPT竟然會認錯、還會道歉、還會給建議，這種人性的互動讓他相信，未來這樣的工具一定會滲透在企業內，因此他已要求內部同事主動使用，了解其帶來的方便與好處。
「比如說產品若要進入市場分析（Entry level analysis)，需要很多產業背景資料，你跟他（ChatGPT）問一下，30秒甚至一分鐘就可以初步完整，若要找產品經理（PM）做，可能得搞3天才能做出一個簡報。」陳其宏舉例，ChatGPT回答結構大部分都很正確，最恐怖的是他們透過不斷地互動一直不斷地學習進步，佳世達內部已在評估一些例行性（routine）工作是否需要用到這麼多人力，又或者如何透過ChatGPT來提升員工工作效率，讓員工能更有餘發揮更高效能的事務。
但陳其宏也提醒，ChatGPT畢竟是公開介面，一旦涉及公司隱私就得設下規範，佳世達總經理黃漢洲也補充，目前內部也在制定相關流程，包括什麼資料可以給ChatGPT，什麼資料不能給，但無論如何，大家一致認同ChatGPT絕對是企業提升生產力的好幫手。
佳世達近幾年不斷結合海內外隱形冠軍，打造出醫療、網通、智能方案等高附加價值新事業壯大艦隊體質，去年第四季高附加價值新事業正式占營收比重5成左右，以去年年合併營收2,390億元來看，新事業營收在去年年營業額也突破千億元大關。
為了讓高附加價值事業在「獲利」展現第二階段的成效，陳其宏更喊出將於2027年高附加價值事業可佔獲利一半目標，如同健身先長胖再練肉，陳其宏
對於第二階段轉型的落實也將以4個策略逐一實現，包括各事業體營收規模持續的成長、毛利提升、收購成本攤提以及透過財務工程優化事業組合等。
陳其宏最後強調，將持續吸納更多艦隊成員，持續邀請更多隱形冠軍進入大艦隊，其中，與網通相關的低軌衛星市場，也是公司注意的方向之一；新創也相當支持，像MicorLED廠商錼創，去年上市前公司也有入股；此次ChatGPT背後的生成AI，公司也有投資高階對話機器人服務的八維智能。
「我們可以讓他們（新創）很有競爭力，像是利用通路夥伴品牌的力量來協助銷售。」黃漢州說明，佳世達對新創的想法並非要養出獨角獸，而是藉由公司在資通訊的經驗與平台，以加速器的角色，幫助新創產品快速量產落地與商化。
