有新光集團國師之稱、台新金首席顧問吳統雄出版新書《贏在特別股》，台新金董座吳東亮夫婦、立院院長王金平、勤業眾信總裁柯志賢等人到場力挺，吳東亮會後被媒體追問，新光金增資問題，他為避免金金分離原則，特別強調自己是以新光金股東身分談新光金增資案。
吳東亮說，他從未反對增資，「只要新光金董事會通過，一定會參與新壽增資」，但他也特別提到，新光金去年現增15億元，再加上發債130億元，10月時RBC（資本適足率）已經回到200%以上，但11月又因市場影響掉到200%以下，顯示增資無法解決問題。
吳東亮和金管會喊話，希望政府能給新光金一點時間，找出最佳解決方案，新經營團隊、股東絕對不會和政府作對，只希望能對股東負責，非不得已，現增是最後選項。
吳東亮也力挺新光金經營團隊提出死利差互抵特別準備金政策，過去已有三家壽險動用過，「新壽現已在加護病房，難道要等進太平間才用特效藥嗎？」更關鍵是，壽險業2026年前必須接軌ICS，接軌前，RBC要達200％以上，資金缺口很大，絕不是增資70億元就能解決。
吳東亮說，若以新壽資產來看，死利差互抵假如可被允許，新壽是坐在金礦上，甚至RBC名列前茅，真正的關鍵問題是RBC有無方法維持在200％以上，新光金董事會非常負責，會找到更好方法，希望股東、政府能支持。
被譽為新光集團國師的吳統雄，今年高齡83歲，出版新書《贏在特別股》，也讓吳東亮致詞時，特別感謝他，尤其研發出特別股這個方法，以台新金釋出彰銀持股為例，完全不影響市價，可見吳統雄的功力和足智多謀。
吳東亮回憶，吳統雄是被他父親吳火獅慧眼識英雄發掘，「最早發現千里馬的伯樂是我的父親（新光集團創辦人吳火獅），當時大台北瓦斯合併新海瓦斯，吳會（吳統雄）是對方代表，我父親因此對吳會留下深刻印象。」
吳統雄笑說，他上半輩子執行會計師業務，下半輩子都貢獻給金融機構，報答吳火獅知遇之恩，也靠著化不可能為可能，只要沒有法規不允許的，就會積極去爭取，有冒險犯難的精神，推出特別股概念。吳東亮當場也笑說，「學理他（吳會）設計，實踐是我做。」
