逆風啟程 堅定向前
在別人眼裡，小丑魚只是五彩斑斕的寵物，對薛雍霖而言，卻是改變生活的起點。國二那年，父親經營的工廠因產業外移而關閉，家中頓失依靠。那段沉默的時光，薛雍霖學會觀察、思考，想找出能憑自己重新出發的路。就讀鹿港高中水產養殖科時，因一次課堂作業走進水族館，望著燈下閃爍的孔雀魚，他驚訝於那樣細微的生命，竟能因品系不同而價差懸殊。那一刻，他明白，價值不是天生，而是知識與技術形塑的結果。
其後，他投入觀賞魚養殖。相較飽和的淡水市場，海水領域仍待開拓，而小丑魚飼養難度高、繁殖條件嚴苛，反而點燃他挑戰的熱情。多年來，他成功培育出三十多種品系，從魚缸走向榮耀，獲得「百大青農」、「全國模範漁民」與「全國十大神農獎」的肯定。回望最初，他笑言：「我只是想靠自己的力量，讓家裡過得好一點。」
挫敗為師 重生之路
民國105年創業後，薛雍霖才真正體會到，懂技術與能落地之間的仍有距離。當時臺灣觀賞魚產業分工已趨成熟，魚苗繁殖、飼料與設備製作各有專業，培育小丑魚卻幾乎無前例可循，只能親自摸索前行，從繁殖、飼育、包裝到行銷，薛雍霖皆親力為之，逐步建構出屬於自己的養殖體系。
回憶創業初期，曾有外銷代理商以高價為誘，承諾無論數量多少都能全數收購。年輕的他信以為真，傾盡資金與心血養出一萬尾魚，在交貨時，對方卻以市場低迷為由推託，只願在有訂單後再收購。魚缸裡的空間日漸逼仄，壓力與病害隨之而來，死亡率節節攀升。那段時間，他親眼看著夢想一點一滴沉入水底。
所幸，他沒有在挫折裡止步，而是選擇重新出發。薛雍霖走進政府單位與商會尋求協助，學習外銷規範與檢驗制度，逐漸打通通往海外的銷售管道。如今自立品牌「S.T.B. Clownfish Farm盛天合生物科技」服務遍及14個國家，外銷成為品牌最穩定的支柱。薛雍霖說：「創業不只是養魚，更是一場與環境、制度、人性的對話。」歷經失敗與重整，他以科學與誠信為底，讓來自彰化的小丑魚，在世界各地閃閃發光。
從技術突破到社會責任
走過創業的挫折與摸索，薛雍霖愈發明白，個人的努力終究有限，唯有讓經驗共享、讓知識流動，產業才能持續前行。多年來，他與學術單位、漁業組織及中央、地方政府合作，讓實戰經驗與理論研究相互對話。傳統業者倚重經驗，學術界專注理論，他主動扮演橋樑，協助雙方理解彼此的語言，讓研究走出實驗室，也讓產業少走彎路。
事業步上軌道後，薛雍霖開始思考，除了養好魚，還能為海洋做些什麼？他觀察，全球至今仍有九成以上的海水觀賞魚仰賴野生捕撈，過程中常對生態造成傷害。於是，他以「養殖取代捕撈」為核心理念，推動更友善的環境循環。
從偏鄉小學到大專院校，薛雍霖親自走進校園，分享創業歷程與海洋知識，讓年輕世代理解，愛海洋不只是保育，而是一種更聰明的共存。對他而言，推廣不是義務，而是將海洋的經驗化為連結產業與教育的橋樑，讓理解與尊重，成為下一代與世界對話的起點。
跨界共榮 連結未來
薛雍霖常以一句俗諺自勉：「戲棚下站久了，就是你的。」創業十多年來，他曾多次萌生放棄的念頭，魚群損失、資金壓力與接踵而至的挑戰，讓他幾度信念動搖，但支撐他走下去的，是對土地的情感，也是對身邊人事的責任。
薛雍霖始終感念團隊的相挺，每當深夜燈火未熄，總有夥伴主動留下協助，只因認同那份共同堅持的信念。從與獸醫學界合作疾病防治，到與漁會、產業同業交流經驗，他始終堅信，唯有在互信與開放中，產業的未來才能更加明亮。
以誠信與堅持為舵，薛雍霖持續航行。那些在彰化孕育的小丑魚，乘著信念與浪潮，在異鄉海域綻放光彩，也讓養魚，不只是謀生，更是一種回望土地、回應海洋的方式。
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