三年從零到龍頭 數據說話
天能綠電自2022年成立，僅花三年便在競爭激烈的台灣售電市場站上第一。2024年綠電轉供量1.87億度，2025年躍升至近4.2億度，年增幅高達122%，市占率突破22%。同時全年營收與獲利雙創新高，合併營收達新台幣22.85億元、年增123%；稅後淨利5,969萬元、年增137%；每股盈餘（EPS）4.01元，持續引領綠電市場發展。
這一串數字不只是一家新創公司的成績單，更標誌著台灣綠電市場正式進入規模競爭的新階段。天能綠電總經理唐亞聖表示，我們在市場上的核心定位，是作為企業與綠電之間的整合平台，協助企業以綠電管理未來的成本與碳風險。
供電穩定、履約能力、交易信用 三力撐起龍頭地位
在上百家售電業中，天能綠電競爭優勢不來自單一因素，而是三項核心能力的長期累積。唐亞聖指出，供電來源的穩定，讓天能綠電得以在超過千處外部案場與600MW以上的簽約容量之間靈活調度，不因單一電源中斷而失去履約能力；長期履約能力，則是天能綠電在客戶眼中最關鍵的信任基礎，市場的真正競爭不在短期報價，而在能否在長達10年、15年的合約週期內穩定兌現承諾；交易信用，則形成正向循環，發電端與用電端都信任天能綠電的居中角色，市占自然隨之擴大。
從興櫃到上櫃，唐亞聖表示，這是一場雙重考驗。一方面市場快速成長，必須持續擴大交易量與客戶基礎，維持市場動能；另一方面進入資本市場，資訊揭露、內控制度、財務透明度及法遵要求全面升級，公司須在極短時間內完成制度化與標準化。為此，天能綠電同步強化治理架構與內控機制、提升跨部門協作效率，並建立更成熟的投資人溝通能力。
上櫃後目標 從量的成長走向質的成長
未來上櫃後，天能綠電不僅要維持交易量的穩定成長，將長期合約占比的提升，讓營收具備更高的可預測性與抗波動能力，同時顧問與服務型收入的增加，強化多元收入來源，提升整體營運韌性。唐亞聖表示，天能綠電將以「一站式淨零減碳整合服務」為核心定位，從綠電交易延伸至碳管理與能源策略規劃，協助企業客戶強化能源自主性與綠色競爭力，逐步打造亞太級綠電整合平台。
