這場論壇由瀚草文創董事長湯昇榮擔任引言人。他依自身觀察指出，泰國娛樂產業已形成從影集、原聲帶到演唱會與見面會的完整產業鏈，而GMMTV正是將此系統商業化的推動者。
曾製作超過70部戲劇的Nuttapong表示，故事永遠優先於類型標籤（如BL／GL），真正可持續的核心在於角色與情感結構本身，而非題材分類。他強調：「即使不是BL或GL，這個故事仍然可以吸引人。」
從《一年生》到《只因我們天生一對》
論壇中的核心問題之一是：為何許多泰劇演員同時必須具備歌手身份？這背後其實是一套完整的娛樂生態設計。
近年為GMMTV帶來顯著商業成功的BL題材，可追溯至十年前的《一年生》劇集，劇中演員Krist後續甚至發行個人單曲。真正的轉捩點則在《只因我們天生一對》，該劇歌曲數量增加，戲劇本身與音樂同步爆紅，演員亦可延伸至見面會與演唱會等活動。
此外，泰版《流星花園》（F4 Thailand）共推出多首原聲帶歌曲，不僅強化偶像化經營，也成為日後跨國演唱會的基礎。
「因為泰文已經不是阻礙了。我們發現，就算歌迷不懂泰文，一樣可以跟著唱整首歌。」Nuttapong表示。GMMTV的策略始終清楚，包含英文劇名與歌曲名稱設定，並透過YouTube平台上架後快速提供多國字幕，使泰劇得以進入全球化傳播體系。
在此系統中，音樂不再只是輔助，而是敘事結構的一部分。Kangsom指出，戲劇需求明確，並由多個音樂團隊與戲劇部門協作，主線故事與角色心聲都能轉化為歌曲內容，感染情緒，成為打動觀眾的重要媒介。
選角關鍵 魅力、可塑性與後天訓練潛力
GMMTV目前擁有上百名藝人。在這樣的系統運作下，選角標準不僅是演技或外貌，Kangsom強調，要評估「魅力、可塑性與後天訓練潛力」。因此，即使演員初期不具備歌唱能力，只要具備潛力與意願，也會被納入系統訓練，逐步補足舞台與音樂能力。
此外，偶像是否能先累積音樂受眾再進入戲劇領域，也成為新的方向。透過Project Alpha選秀所選出的唱跳男團LYKN，即屬於此類操作模式。
在兩人的分享之中，GMMTV所代表的泰流模式並非單一戲劇產業，而是一個以戲劇作為入口、以音樂作為擴散機制，精準命中粉絲經濟的娛樂工業整體產業鏈。
