台北市廣慈園區周邊生活機能與公共建設逐步成熟，帶動街廓共20餘個、整體面積超過3萬坪的老社區進入都更關鍵期。富品集團董事長曾富瑋指出，老屋重建不能只問分多少，地主常因資訊不透明、合約不清或資金風險而對都更卻步，故打造可被檢視的一站式全案管理都更服務平台，透過可比較、可詢問的透明標準，協助地主全面防範爛尾樓風險，才能讓全案在互信互利原則下順利進行。
台北市信義區的廣慈博愛園區周邊的20個街廓內，存在高達逾3萬坪的50年老屋，屬於高密度老舊建築區，對比信義計畫區的豪宅林立亟待都更重建，是近年許多建商、開發商的兵家必爭之地，惟對屋主而言，雖想要擁有一個安全嶄新的家園，但最怕就是遇到不良建商，也導致區域都更牛步。
曾富瑋表示，多數屋主都更時都將重點放在「分回多少坪」，事實上，坪數分回大多有一定計算公式，但共同負擔、資金流向、合約公平性、工程履約能力等，往往才是決定屋主實質利益，以及建案是否能順利推動的最大關鍵。
他指出，富品建設提出地主選擇都更團隊的五大檢視標準，包含容積試算、共同負擔、合約公平性、資金流向及工程履約能力，讓老屋更新不再只是單一建案開發，而是整個區域生活品質、居住安全與資產價值的整體提升。
曾富瑋指出，富品長年經營的複合式都更，讓「收購、委建、合建」並行其實相當不易，其實就是採取「一站式全案管理」方式，協助地主處理包含初步諮詢、基地評估、權益試算、容積分析、合約風險、資金安排、建築規劃到工程管理等每個關鍵環節，並非單純提供建築興建，而是將專業服務直接送到社區。
這也與總統賴清德「自主更新、將利益回歸地主」的政策目標不謀而合，地主在透明的全案管理下，可安全的選擇自己想要參與都更的方式，但他也直言，「收購就是馬上可得知可賣多少錢，而委建、合建，材料成本上漲、未來售價，自然也得共同負擔其風險。」
不過，在全案式管理的便利與透明下，對地主而言，無論選擇哪種方式都更，都不用再分別面對多個專業單位，不僅大幅降低溝通成本與資訊落差，更能讓地主在資訊清楚、風險可控的基礎上，做出最適合自身權益的選擇。
廣慈「大道路都更案」一站式全案管理 地主分配最高達66％
信義區大道路都更案為富品建設「一站式全案管理」整合成功的指標案例之一。該案透過整體規劃，深度結合防災型容積獎勵、容積移轉與靈活的合作模式設計，大幅提升地主的分配條件；同時設立「都更服務中心」，作為在地地主的專業諮詢窗口，持續落實資訊公開透明，強化溝通效率與地主信任。整體規劃完成後，地主分配比例最高可達66％以上，遠高於周邊市場50％至55％的傳統行情；即便是持分較小的地主，在該案中也有機會達成室內一坪換一坪的優質重建條件。
